
مراجعة أسر101
Quiz by nesreen
Feel free to use or edit a copy
includes Teacher and Student dashboards
Measure skillsfrom any curriculum
Measure skills
from any curriculum
Tag the questions with any skills you have. Your dashboard will track each student's mastery of each skill.
With a free account, teachers can
- edit the questions
- save a copy for later
- start a class game
- automatically assign follow-up activities based on students’ scores
- assign as homework
- share a link with colleagues
- print as a bubble sheet
17 questions
Show answers
- Q1من الرسائل السلبية للذاتأنا مؤدبانا محظوظأنا اعتز بنفسيأنا متشائم.30s
- Q2الفرد الذي لديه تقدير مرتفع للذاتسهولة رفض ما لايناسبه فوراكثرة الإعتذار للآخرينضعف التواصل البصريتقديم مشاعر الاخرين وحاجاتهم على نفسه30s
- Q3من العوامل الذاتية المؤثرة في تكوين الشخصيةالمدرسةوسائل الاعلاملون العينالثقافة والمعلومات30s
- Q4القيم الشخصية للفرد هي النظارة الاولى التي يرى من خلالها الاحداثالقيم مرشحا ( فلتر للإدراك )القيم مؤثراالقيم موجهاالقيم محفزا ودافعا30s
- Q5صلة الرحم تعتبرمن الأعمالالمهمة الغير عاجلةغير مهم عاجلغير مهم غير عاجلمهمة عاجلة30s
- Q6من أنواع الوقتوقت الخمول( أ+ ب)يصعب تنظيمهوقت الذروة30s
- Q7عنصر من عناصر الإتصال من مبادئه :هو التكامل الذي يجمع عملية الاتصال بكاملهاالتشفير الفعالفك فعال التشفيراستجابة فعالة.الإطار الفعال30s
- Q8قيادة المجموعة بتوجيهها نحو الاهداف وما ستحصل عليه وتوضيح المستقبلالقيادة بالقصصالقيادة بالمبادرةالقيادة المستقبليةالقيادة بالرؤية30s
- Q9من واجبات القائدثقة لا تتزحزحشخصية قويةانتظار الحصاداصنع القادة30s
- Q10القرارات المهمة التي تخص المستقبل القريبالقرارات الصعبةالقرارات المعتادةالقرارات المصيريةالقرارات السهلة30s
- Q11من معوقات اتخاذ القرارقلة المعلوماتجميع ماذكر صحيح .كثرة التنظيرالتردد وعدم الحسم30s
- Q12من أنواع القرارات حسب أهميتهاالقرارات التجريبيةالقرارات السهلةالقرارات النهائية( أ+ ب)30s
- Q13طرق صنع القرار( أ+ ج).الطريقة الفرديةالطريقة الجماعيةالطريقة الدكتاتورية30s
- Q14من إيجابيات القرار الجماعيفرصة للتدريب والتواصل الجماعيإختيار أفضل الحلولتنوع الأفكارجميع ماذكر صحيح30s
- Q15عللي لمايأتي :يتم صناعة أفضل الحلول عند إتخاذ القرارلان من يغضب اليوم يرضى غدا .لأن المشكلات الحالية تتشابه مع المشكلات السابقةكثرة التنظيرلمشاركة عدة عقول إدارية30s