ข้อใดกล่าวผิดสำหรับลักษณะสายการบังคับบัญชาที่ดี

กลุ่มบุคคลร่วมกันดำเนินกิจกรรมต่างๆเพื่อให้บรรลุเป้าหมายอย่างใดอย่างหนึ่ง ภายใต้การประสานงาน การสั่งการและความเป็นผู้นำ หมายถึงข้อใด

ข้อใดคือการจัดแบ่งแผนกงานนี้เหมาะกับธุรกิจที่ต้องการบริการลูกค้าทั่วประเทศให้ครบพื้นที่

ข้อใดคือประโยชน์ของการจัดองค์การที่มีต่อผู้ปฏิบัติงาน

ข้อใดคือประโยชน์ของการจัดองค์การที่มีต่อผู้ปฏิบัติงาน

ข้อใดคือการจัดโครงสร้างของหน่วยงานหรือองค์การออกเป็นหน่วยงานย่อยๆ

ผู้บริหารระดับใดที่เป็นผู้บริหารที่“เก่งคน”

ข้อใดหมายถึงความสามารถในการติดต่อกับผู้อื่นมีความชำนาญในการสร้างความสำพันธ์ที่ดี สามารถจูงใจผู้อื่น สร้างความรู้สึกที่ดี

ข้อใดกล่าวผิดเกี่ยวกับลักษณะสำคัญของการวางแผน

ข้อใดคือเป้าหมายที่มีลักษณะกว้างขวางซึ่งเป็นความต้องการในอนาคตโดยได้กำหนดวิธีการไว้ เป็นการสร้างความคิดโดยการใช้คำถามซึ่งมักจะเป็นคำถามที่ถามถึงสิ่งที่ดีที่สุด ยิ่งใหญ่ที่สุด บริการที่ดีที่สุด

ข้อใดคือตารางประกอบวิธีการดำเนินงานโดยระบุว่าการดำเนินงานแต่ละขั้นตอนจะกระทำในวันเดือน ปีใดในรูปของ(Ganttchart)

ข้อใดคือแผนงานย่อยที่กำหนดรายละเอียดของการปฏิบัติว่าจะทำอะไร  ที่ไหน อย่างไร ใครเป็นผู้รับผิดชอบ

ข้อใดกล่าวผิดเกี่ยวกับลักษณะสำคัญของการวางแผน

ข้อใดคือเป้าหมายที่มีลักษณะกว้างขวางซึ่งเป็นความต้องการในอนาคตโดยได้กำหนดวิธีการไว้ เป็นการสร้างความคิดโดยการใช้คำถาม ซึ่งมักจะเป็นคำถามที่ถามถึงสิ่งที่ดีที่สุดยิ่งใหญ่ที่สุด บริการที่ดีที่สุด

ข้อใดหมายถึงการปฏิบัติงานต่างๆในระหว่างการผลิตที่ป้องกันไม่ให้เกิดของเสีย ป้องกันไม่ให้การทำงานผิดไปจากกำหนด

หัวใจสำคัญของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมมีกี่ประการ

ข้อใดไม่ใช่ประโยชน์ของการพัฒนาองค์กร

ข้อใดคือหลักการบริหารการใช้พลังงานเพื่อการประหยัดพลังงาน

ข้อใดเป็นแนวคิดการจัดการความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงานเพื่อก่อให้เกิดสภาพการทำงานที่ดีปลอดภัย

ข้อใดหมายถึงการจัดการอย่างมีคุณภาพที่ผู้บริหารมีความรู้ประสบการณ์ทางการบริหารอย่างมืออาชีพ

ความสามารถในการใช้ทรัพยากรด้านต่างๆอย่างคุ้มค่าและประหยัดที่สุด เพื่อให้งานสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดหมายถึงข้อใด

การทำงานให้บรรลุผลตามเป้าหมายที่กำหนดไว้เป็นความสัมพันธ์ของต้นทุนหรือทรัพยากรที่ใช้กับผลที่เกิดขึ้นหมายถึงข้อใด

หัวใจสำคัญของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมมีกี่ประการ

ข้อใดไม่ใช่ประโยชน์ของการพัฒนาองค์กร

การปฏิบัติงานหรือการทำงานขององค์กรเพื่อให้ได้มาซึ่งคุณสมบัติทุกประการของผลิตภัณฑ์ที่สามารถสนองความต้องการความพึงพอใจ ของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลหมายถึงข้อใด

ข้อใดคือโครงสร้างของการจัดการภายในองค์กรหน้าที่ความรับผิดชอบ ขั้นตอนการทำงาน วิธีการทำงานและทรัพยากรอื่นๆสำหรับทำให้บริการมีคุณภาพ

ข้อใดไม่ใช่ประโยชน์ที่ได้จากการบริหารงานคุณภาพ

ข้อใดคือประโยชน์ของระบบคุณภาพ ISO 9000ที่มีต่อพนักงาน

การปฏิบัติงานหรือการทำงานขององค์กรเพื่อให้ได้มาซึ่งคุณสมบัติทุกประการของผลิตภัณฑ์ที่สามารถสนองความต้องการความพึงพอใจ ของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลหมายถึงข้อใด

ข้อใดคือประโยชน์ของการจัดองค์การที่มีต่อผู้ปฏิบัติงาน

ข้อใดกล่าวผิดสำหรับลักษณะสายการบังคับบัญชาที่ดี

ข้อใดคือการจัดแบ่งแผนกงานนี้เหมาะกับธุรกิจที่ต้องการบริการลูกค้าทั่วประเทศให้ครบพื้นที่

ข้อใดไม่ใช่ประโยชน์ของการพัฒนาองค์กร

ข้อใดไม่ใช่การเพิ่มผลผลิตตามแนวความคิดทางวิทยาศาสตร์

การนำคอมพิวเตอร์มาใช้ในการออกแบบวางแผนและกระบวนการผลิตเป็นเทคนิคการเพิ่มผลผลิตแบบใด 

ข้อใดหมายถึงการประเมินค่าของบุคคลหนึ่งบุคคลใดหรือกลุ่มบุคคล ในการปฏิบัติงานเพื่อประโยชน์ในการจัดอันดับในการทำงาน

ปัจจัยสำคัญที่จะทำให้งานการเพิ่มผลผลิตประสบความสำเร็จยกเว้นข้อใด

การนำคอมพิวเตอร์มาใช้ในการออกแบบวางแผนและกระบวนการผลิตเป็นเทคนิคการเพิ่มผลผลิตแบบใด 

ข้อใดคือการวัดการเพิ่มผลผลิตโดยรวมที่จะสะท้อนภาพในระดับองค์การหรือระดับรวม

เหตุการณ์ที่มีความไม่แน่นอน  ซึ่งหากเกิดขึ้นจะมีผลกระทบในเชิงลบ  ต่อการบรรลุวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายขององค์กรหมายถึงข้อใด

กระบวนการบริหารความเสี่ยงขั้นตอนแรกได้แก่ข้อใด

ใครเป็นผู้มีบทบาทในการติดตามความเสี่ยงที่สำคัญทั้งองค์กรและทำให้มั่นใจได้ว่ามีแผนการจัดการที่เหมาะสม

ใครมีหน้าที่ระบุและรายงานความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานต่อผู้อำนวยการฝ่ายและเข้าร่วมในการจัดทำแผนจัดการความเสี่ยง และนำแผนไปปฏิบัติ

ผู้บริหารได้รับข้อมูลเกี่ยวกับความเสี่ยงอย่างถูกต้องและทันเวลา  เป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จในการบริหารความเสี่ยงตามข้อใด

ใครมีหน้าที่ระบุและรายงานความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานต่อผู้อำนวยการฝ่ายและเข้าร่วมในการจัดทำแผนจัดการความเสี่ยง และนำแผนไปปฏิบัติ

การวัดผลการบริหารความเสี่ยงประกอบด้วยกี่รูปแบบ 

ผู้บริหารได้รับข้อมูลเกี่ยวกับความเสี่ยงอย่างถูกต้องและทันเวลา  เป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จในการบริหารความเสี่ยงตามข้อใด

การร่วมหรือแบ่งความรับผิดชอบกับผู้อื่นในการจัดการความเสี่ยงคือหลักการตอบสนองความเสี่ยงข้อใด

การรายงานและสอบทานขั้นตอนตามกระบวนการบริหารความเสี่ยงหมายถึงปัจจัยใด

ใครเป็นผู้มีบทบาทในการติดตามความเสี่ยงที่สำคัญทั้งองค์กรและทำให้มั่นใจได้ว่ามีแผนการจัดการที่เหมาะสม

ความขัดแย้งระหว่างแผนก  ระหว่างทีมงาน หรือความขัดแย้งระหว่างหน่วยงานย่อย ถือเป็นความขัดแย้งประเภทใด

ความขัดแย้งที่เกิดจากเป้าหมายของหน่วยงานย่อยแตกต่างกัน  ทำให้ความสำคัญของหน่วยงานย่อยไม่เท่ากัน

ข้อใดคือผลดีของความขัดแย้งที่มีต่อองค์กร

การแก้ไขความขัดแย้งที่ใช้อำนาจ  หรือระเบียบข้อบังคับคือการบริหารความขัดแย้งด้วยวิธีใด

ความสามารถสั่งให้ผู้อื่นกระทำตามคือทักษะที่จำเป็นในการบริหารความขัดแย้งด้านใด

ทักษะที่เป็นวิธีที่ทำให้แต่ละฝ่ายได้รับสิ่งที่เขาควรจะได้ 

ข้อใดคือการไม่ยึดติดอยู่กับสิ่งใดสิ่งหนึ่งหรือความคิดใดความคิดหนึ่ง 

ความขัดแย้งที่เกิดจากเป้าหมายของหน่วยงานย่อยแตกต่างกัน  ทำให้ความสำคัญของหน่วยงานย่อยไม่เท่ากัน

ข้อใดคือผลดีของความขัดแย้งที่มีต่อองค์กร

การแก้ไขความขัดแย้งที่ใช้อำนาจ  หรือระเบียบข้อบังคับคือการบริหารความขัดแย้งด้วยวิธีใด