BADAN USAHA DAN MANAJEMEN
Quiz by Hania Shabrina
Feel free to use or edit a copy
includes Teacher and Student dashboards
Measure skillsfrom any curriculum
Tag the questions with any skills you have. Your dashboard will track each student's mastery of each skill.
- edit the questions
- save a copy for later
- start a class game
- automatically assign follow-up activities based on students’ scores
- assign as homework
- share a link with colleagues
- print as a bubble sheet
- Q1
Perusahaan A memiliki dua divisi: Divisi 1 menghasilkan keuntungan besar tetapi berada di pasar yang sudah jenuh, sedangkan Divisi 2 merugi tetapi beroperasi di industri dengan potensi pertumbuhan tinggi. Jika perusahaan memiliki anggaran terbatas untuk investasi, mana yang harus menjadi prioritas?
A. Mengalokasikan anggaran ke Divisi 1 untuk memaksimalkan keuntungan saat ini.
C. Membagi anggaran secara merata antara Divisi 1 dan Divisi 2 untuk mengurangi risiko.
B. Mengalokasikan anggaran ke Divisi 2 untuk mengejar peluang pertumbuhan di masa depan.
D. Menjual Divisi 2 dan fokus sepenuhnya pada Divisi 1 untuk mengurangi tekanan keuangan.
20s - Q2
Perusahaan teknologi C memiliki inovasi baru yang dapat menggantikan teknologi lama yang masih digunakan oleh mayoritas pelanggan mereka. Namun, memperkenalkan teknologi baru ini akan menurunkan pendapatan dari teknologi lama. Apa langkah terbaik yang harus diambil?
C. Menghentikan produksi teknologi lama dan fokus sepenuhnya pada teknologi baru.
B. Meluncurkan teknologi baru secara bertahap
D. Menjual lisensi teknologi baru kepada pesaing untuk menghindari konflik internal.
A. Menunda peluncuran teknologi baru hingga pasar siap.
30s - Q3
Kegiatan-kegiatan manajemen perencanaan dan manajemen pengorganisasian:
(1) Menentukan tujuan.
(2) Mengendalikan wewenang.
(3) Mendeklegasikan pekerjaan.
(4) Merumuskan kebijakan dan prosedur.
(5) Mengidentifikasi perubahan.
Dibawah ini yang termasuk kegiatan fungsi manajemen perencanaan adalah nomor….
2,4, dan 3
3,4, dan 5
1,2, dan 3
1,4, dan 5
30s - Q4
Berikut ini merupakan hal-hal yang perlu diperhatikan tentang manajemen pemasaran dan manajemen personalia:
(1) Segmentasi pasar.
(2) Hubungan karyawan.
(3) Mempromosikan produk.
(4) Persiapan dan seleksi.
(5) Pengembangan produk.
Hal-hal yang berhubungan dengan manajemen pemasaran di atas adalah nomor…
1,3, dan 4
1,3, dan 5
3,4, dan 5
2,3, dan 5
30s - Q5
Sebuah perusahaan besar menghadapi krisis keuangan karena ketergantungan pada satu pasar utama yang mengalami resesi. Apa strategi paling logis untuk mengatasi masalah ini?
Mengurangi biaya operasional secara signifikan di semua lini bisnis.
Menjual aset yang tidak produktif untuk mendapatkan dana tambahan.
Mengajukan pinjaman besar untuk menutupi kerugian jangka pendek.
Diversifikasi pasar dengan memperluas ke negara lain yang memiliki perekonomian stabil.
30s - Q6
Ciri kewirausahaan drone entrepreneuship adalah….
mencari inovasi-inovasi lain untuk mengembangkan usahanya
kesediaan untuk menerapkan inovasi-inovasi yang berhasil diterapkan oleh kelompok innovating entrepreneur
mengumpulkan informasi secara agresif serta analisis tentang hasil-hasil yang dicapai dari kombinasi-kombinasi baru faktor-faktor produksi
menolak untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk melaksanakan perubahan dalam rumus produksi sekalipun hal tersebut akan mengakibatkan mereka rugi dibandingkan dengan produsen lain
30s - Q7
Badan usaha yang didirikan oleh dua orang atau lebih dengan tanggung jawab tidak terbatas terhadap utang perusahaan disebut...
Persekutuan Komanditer (CV)
Firma (Fa)
Perseroan Terbatas (PT)
Koperasi
30s - Q8
Badan usaha yang seluruh atau sebagian besar modalnya dimiliki oleh negara disebut...
Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
Persekutuan Komanditer (CV)
Perusahaan Perseorangan
Perseroan Terbatas (PT)
30s - Q9
Perusahaan X adalah sebuah perusahaan Perseroan Terbatas (PT) yang memiliki dua jenis saham: saham biasa dan saham preferen. Pemegang saham biasa berhak atas pembagian laba perusahaan dan hak suara dalam rapat umum pemegang saham (RUPS), sedangkan pemegang saham preferen memiliki hak untuk menerima dividen yang lebih tinggi terlebih dahulu, tetapi tidak memiliki hak suara dalam RUPS. Pada tahun terakhir, perusahaan mengalami penurunan laba bersih dan hanya mampu membayar dividen terbatas. Pemegang saham preferen mengklaim bahwa mereka harus mendapatkan dividen lebih dahulu, meskipun perusahaan tidak menghasilkan keuntungan besar. Secara hukum, hak pemegang saham preferen dalam kasus ini diatur oleh:
Undang-Undang tentang Perseroan Terbatas yang mengatur pembagian laba perusahaan
Ketentuan yang mengatur mengenai hak suara dalam rapat umum pemegang saham (RUPS)
Perjanjian pembagian laba antara perusahaan dan pemegang saham biasa
Anggaran dasar perusahaan yang mengatur perjanjian pembagian dividen
30s - Q10
Dalam badan usaha berbentuk koperasi, kekuasaan tertinggi berada pada...
Pengurus koperasi
Ketua koperasi
Rapat Anggota
Manajer koperas
30s - Q11
Prinsip akuntansi adalah...
Pedoman teknik pencatatan transaksi keuangan
Metode penyusunan laporan keuangan yang berguna bagi manajemen perusahaan
Kebijakan perusahaan dalam pengelolaan aset
standar operasional prosedur dalam administrasi
30s - Q12
Dalam badan usaha berbentuk koperasi, kekuasaan tertinggi berada pada….
Ketua koperasi
Rapat anggota koperasi
Pengurus koperasi
Manajer koperasi
30s - Q13
Perusahaan X memiliki dua pilihan strategi yang berbeda. Strategi pertama adalah fokus pada pengurangan biaya untuk mempertahankan profitabilitas dalam pasar yang sangat kompetitif, sedangkan strategi kedua adalah melakukan diferensiasi produk untuk menarik segmen pasar premium. Setelah melakukan analisis pasar, perusahaan mendapati bahwa ada sedikit perbedaan dalam permintaan antara kedua segmen pasar dan pelanggan lebih tertarik pada harga yang lebih rendah daripada produk yang lebih bernilai tambah. Berdasarkan analisis ini, strategi yang lebih tepat adalah
Fokus pada diferensiasi produk untuk menciptakan loyalitas pelanggan jangka panjang
Fokus pada pengurangan biaya untuk meningkatkan profitabilitas dan daya saing harga
Menggabungkan kedua strategi untuk menciptakan pasar yang lebih besar
Mengubah fokus perusahaan untuk berfokus pada pasar global
30s - Q14
Berikut adalah pernyataan yang keliru mengenai koperasi adalah….
Tujuan didirikannya koperasi adalah mengurangi pengangguran
Sifat keanggotaan adalah sukarela dan terbuka
Koperasi sebagai berfungsi sebagai pengembangan potensi anggota
Asas koperasi adalah pemenuhan kepentingan bersama
30s - Q15
Prinsip utama koperasi sesuai dengan International Cooperative Alliance adalah….
Memaksimalkan keuntungan bagi anggota
Pembatasan peran anggota aktif dan anggota pasif
Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka
Adanya kebebasan untuk berkompetisi
30s