Capacitación y Desarrollo

El éxito de cualquier esfuerzo de capacitación depende en gran medida delas habilidades pedagógicas y las características personales de los responsables de la capacitación

Al considerarse es probable que los programas de capacitación sean más eficaces

Se orienta más a la expansión de las habilidades de una persona en función de las responsabilidades futuras.

El primer paso para la evaluación de necesidades es identificar las fuerzas generales que pueden influir en la necesidad de capacitación.

Se refiere a los factores de madurez y experiencia que forman parte de sus antecedentes de capacitación.

Preparan a una persona para que asuma un puesto ejecutivo al adquirir experiencia manejando funciones importantes de dicho puesto.

Señala que los  participantes deben tener oportunidades frecuentes de practicar las tareas de su puesto en la forma en que se supone que lo harán

A medida que el tiempo se convierte en un recurso crítico y la capacitación justo a tiempo sea más necesaria  esta representa el medio más eficaz para facilitar el aprendizaje en el centro de trabajo.

Ésta supone el uso de libros, manuales o computadoras para dividir el contenido del tema en secuencias lógicas y muy organizadas que exigen respuesta continua por parte del participante.

Son ejemplos documentados posiblemente basados en las experiencias de los participantes en sus organizaciones, los gerentes aprenden a analizar y sintetizar los hechos, a ser conscientes de las muchas variables en que se basan las decisiones ejecutivas

Con este método, las personas que ingresan a la industria en particular en tareas especializadas como maquinistas, técnicos de laboratorio o electricistas reciben instrucción y prácticas minuciosas.

Se utiliza con frecuencia de manera casual para referirse a la generalidad de los esfuerzos iniciados por una organización para impulsar el aprendizaje de sus miembros.

Se refiere a la aplicación efectiva de los principios aprendidos sobre los requerimientos del puesto

Proceso formal para familiarizar a los empleados de reciente ingreso con la organización, sus puestos y unidades de trabajo

Las organizaciones deben esforzarse por superar las deficiencias en habilidades. Este enfoque resulta especialmente cierto ante la abundancia de mano de obra en los mercados, por una parte, y el aumento de las habilidades requeridas por la otra.