Como Director de Proyecto es muy recomendable que usted genere un documento en el cual se describen de manera detallada los entregables del mismo y el trabajo necesario para generar estos entregables, así como también que brinde un entendimiento común del alcance del proyecto entre los interesados en el proyecto, y que además establezca los criterios de aceptación del producto y las restricciones, supuestos y exclusiones del proyecto. Por lo tanto, este documento que usted debe desarrollar y que, por otra parte, conviene consensuar y acordar con el Patrocinador, se denomina: