Conocimiento de Agilismo y Scrum
Quiz by Daniel Pérez
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- Q1
¿Cuál es el objetivo principal del Agilismo?
Mantener una estructura jerárquica rígida en el equipo de desarrollo.
Maximizar la planificación detallada y la documentación exhaustiva.
Seguir un proceso rígido y predecible para el desarrollo de software.
Adaptarse al cambio y entregar valor de manera continua al cliente.
20s - Q2
¿Cuál de los siguientes NO es uno de los 12 Principios del Manifiesto Ágil?
Procesos y herramientas sobre individuos e interacciones.
Seguir un plan detallado sobre responder al cambio.
El software funcionando es la medida principal de progreso.
Colaboración con el cliente sobre negociación contractual.
20s - Q3
¿Qué rol en Scrum es responsable de maximizar el valor del producto y gestionar el Backlog del Producto?
Product Owner.
Equipo de Desarrollo.
Todo el equipo
Scrum Master.
20s - Q4
¿Cuál de las siguientes actividades NO ocurre en la Reunión de Planificación del Sprint?
Definición del objetivo del Sprint.
Creación del Incremento de Producto.
Revisión de se puede lograr en el Sprint.
Estimación de historias de usuario.
30s - Q5
¿Qué artefacto de Scrum representa el trabajo que debe realizarse durante el Sprint y es propiedad del Equipo de Desarrollo?
Backlog de Producto.
Incremento de Producto.
Plan de Desarrollo.
Backlog del Sprint.
30s - Q6
¿Qué se busca lograr durante el Scrum Daily?
Crear un informe detallado de lo que se logró en el Sprint.
Evaluar la productividad individual de los miembros del Equipo
Dar transparencia de lo realizado en el día
Resolver todos los problemas del equipo.
30s - Q7
En Scrum, el objetivo de la Retrospectiva del Sprint es:
Mejorar los procesos y prácticas del equipo.
Identificar obstáculos para el Equipo de Desarrollo.
Evaluar el rendimiento individual.
Inspeccionar el Incremento de Producto.
30s - Q8
¿Cuál de los siguientes NO es un principio del diseño de Scrum?
Estructura jerárquica rígida.
Inspección.
Transparencia.
Adaptación.
30s - Q9
¿Qué significa el valor de Apertura en Scrum?
Posibilidad de cambiar el objetivo en cualquier momento
Cualquier persona puede ser parte del equipo de desarrollo
Compartir información transparentemente y colaborar en equipo.
30s - Q10
¿Qué implica el valor de Enfoque en Scrum?
Mantener la atención en los objetivos y tareas del Sprint.
Cambiar constantemente los objetivos del proyecto.
Priorizar tareas personales sobre el trabajo en equipo.
30s - Q11
¿Cuál es el objetivo fundamental de la Scrum Planning?
Definir el alcance total del proyecto y crear una línea de tiempo.
Definir qué comprometeremos para entregar a final del sprint, seleccionando del backlog aquellos items que trabajaremos durante el sprint.
Detallar las tareas diarias para el Equipo de Desarrollo.
Evaluar el desempeño del Equipo de Desarrollo en el último Sprint.
30s - Q12
¿Qué es la "Definition of Ready" en Scrum?
Los criterios que indican cuándo una historia de usuario está completamente finalizada.
Los criterios que una historia de usuario debe cumplir para ser considerada adecuada para su inclusión en el Sprint.
Una estimación precisa del tiempo que llevará completar una tarea.
Una lista de tareas detalladas para el Equipo de Desarrollo antes de iniciar el Sprint.
30s - Q13
¿Qué describe la "Definition of Done" en Scrum?
El tiempo estimado que tomará completar una tarea durante el Sprint.
Los criterios que una historia de usuario debe cumplir para ser considerada finalizada.
Una lista de características adicionales que pueden agregarse a una historia de usuario.
Los pasos necesarios para resolver problemas técnicos durante el Sprint.
30s - Q14
¿Por qué es importante tener una "Definition of Done" clara?
Para asegurarse de que el Equipo de Desarrollo siga el proceso de Scrum.
Para facilitar la planificación de Sprints y estimaciones.
Para asegurarse de que todos los elementos del Backlog del Producto sean realizados de la misma manera y estén listos para su entrega.
30s - Q15
¿Cuál es el propósito principal de la "Definition of Done"?
Garantizar que las historias de usuario sean entregadas con un estándar de calidad consistente.
Establecer una línea de tiempo clara para completar las tareas del sprint
Mantener un registro de las tareas realizadas durante el Sprint.
20s