Dinámica de Reforzamiento Unidad VI (II)
Quiz by JONATHAN ERNESTO ECHEVARRIA HERNANDEZ
Feel free to use or edit a copy
includes Teacher and Student dashboards
Measure skillsfrom any curriculum
Measure skills
from any curriculum
Tag the questions with any skills you have. Your dashboard will track each student's mastery of each skill.
With a free account, teachers can
- edit the questions
- save a copy for later
- start a class game
- automatically assign follow-up activities based on students’ scores
- assign as homework
- share a link with colleagues
- print as a bubble sheet
Our brand new solo games combine with your quiz, on the same screen
Correct quiz answers unlock more play!
10 questions
Show answers
- Q1¿Qué es la valuación de puestos?Ninguna de las anteriores.Es un sistema metodológico que nos permite conocer las actividades de cada puesto.Es un sistema metodológico que nos permite determinar la importancia de cada puesto en relación con los demás dentro de la organización.Es un sistema metodológico que nos permite determinar la importancia de cada persona dentro de la organización.30s
- Q2¿Cuáles la finalidad de una evaluación de puestos?Es lograr una adecuada representación de la jerarquía que facilite la organización y permita remunerar adecuadamente a los trabajadores.Es representar de forma gráfica la jerarquía de cada puesto dentro de la organización.Ninguna de las anteriores.Permite determinar la importancia de cada puesto dentro de una organización.30s
- Q3Son áreas de involucramiento de la valuación de puestos:Aprobación de la alta dirección, Organigrama, Formación de los analistas, Comité de valuación y Selección de puestos tipo.Aprobación de la alta dirección, Análisis y descripción de puestos, Organigramas, Modelo y comité de valuación y Selección de puestos.Aprobación de la alta dirección, Decisiones unilaterales, Modelo y comité de valuación, Confusión existente y Selección de puestos tipo.Aprobación de la alta dirección, Organigrama, Favoritismo y Análisis de puesto.30s
- Q4¿Por qué se debe involucrar la valuación de puestos con otras áreas?Porque así el valuador elige la opción correcta de acuerdo con sus criterios y posturas.Porque la práctica un especialista y garantiza el éxito en los proyectos.Porque esta debe ser objetiva y así aumenta el éxito del proyecto.Para que se adquieran menos responsabilidades y ausentismo.30s
- Q5¿Cuál de estos grupos son métodos cualitativos?Comparación de puestos y clasificación de puestos.Ranking y comparación de factores.Evaluación por puntos y comparación de factores.Raking y gradación.30s
- Q6¿Cuál de las siguientes opciones es una ventaja del método por puntos?se puede utilizar por mucho tiempo.Es un método más completo.Todas las anteriores.No puedes ser manipulado tan fácilmente.30s
- Q7¿Cuál es una de las ventajas del método Ranking o Comparación de puestos?Es inoperable cuando hay un gran número de puestos.Método más económico para ponerlo en práctica.Mide diferencias entre los puestos de trabajo.Se ocupa de trabajos complejos.30s
- Q8¿De qué trata el método de gradación o clasificación de puestos?Se evalúa por puntos.Los grados de trabajo se establecen por un comité autorizado.Es una combinación de la clasificación y la evaluación de puestos .Juzga la importancia de puestos.30s
- Q9Es un elemento con el que el empleado proporciona valor a la empresa:Un bien o servicio.El proceso productivo de la empresa.El capital de la empresa.Un gasto a la empresa.30s
- Q10¿Cuáles son las determinantes que garantizan el mercado de trabajo?Derecho de Trabajo y Garantías Laborales.Tipos de Jornada, Tipos de Contrato y Periodos de Pago.Contrato Laboral, Prestaciones Sociales y Organizaciones Obreras.Las inscritas en la Ley Federal del Trabajo.30s