Question 1

¿Qué es la valuación de puestos?

Accepted Answer

Es un sistema metodológico que nos permite determinar la importancia de cada puesto en relación con los demás dentro de la organización.

Answer

Ninguna de las anteriores.

Answer

Es un sistema metodológico que nos permite conocer las actividades de cada puesto.

Answer

Es un sistema metodológico que nos permite determinar la importancia de cada persona dentro de la organización.

Question 2

¿Cuáles la finalidad de una evaluación de puestos?

Accepted Answer

Es lograr una adecuada representación de la jerarquía que facilite la organización y permita remunerar adecuadamente a los trabajadores.

Answer

Es representar de forma gráfica la jerarquía de cada puesto dentro de la organización.

Answer

Ninguna de las anteriores.

Answer

Permite determinar la importancia de cada puesto dentro de una organización.

Question 3

Son áreas de involucramiento de la valuación de puestos:

Accepted Answer

Aprobación de la alta dirección, Análisis y descripción de puestos, Organigramas, Modelo y comité de valuación y Selección de puestos.

Answer

Aprobación de la alta dirección, Organigrama, Formación de los analistas, Comité de valuación y Selección de puestos tipo.

Answer

Aprobación de la alta dirección, Decisiones unilaterales, Modelo y comité de valuación, Confusión existente y Selección de puestos tipo.

Answer

Aprobación de la alta dirección, Organigrama, Favoritismo y Análisis de puesto.

Question 4

¿Por qué se debe involucrar la valuación de puestos con otras áreas?

Accepted Answer

Porque esta debe ser objetiva y así aumenta el éxito del proyecto.

Answer

Porque así el valuador elige la opción correcta de acuerdo con sus criterios y posturas.

Answer

Porque la práctica un especialista y garantiza el éxito en los proyectos.

Answer

Para que se adquieran menos responsabilidades y ausentismo.

Question 5

¿Cuál de estos grupos son métodos cualitativos?

Accepted Answer

Ranking y comparación de factores.

Answer

Comparación de puestos y clasificación de puestos.

Answer

Evaluación por puntos y comparación de factores.

Answer

Raking y gradación.

Question 6

¿Cuál de las siguientes opciones es una ventaja del método por puntos?

Accepted Answer

Todas las anteriores.

Answer

se puede utilizar por mucho tiempo.

Answer

Es un método más completo.

Answer

No puedes ser manipulado tan fácilmente.

Question 7

¿Cuál es una de las ventajas del método Ranking o Comparación de puestos?

Accepted Answer

Método más económico para ponerlo en práctica.

Answer

Es inoperable cuando hay un gran número de puestos.

Answer

Mide diferencias entre los puestos de trabajo.

Answer

Se ocupa de trabajos complejos.

Question 8

¿De qué trata el método de gradación o clasificación de puestos?

Accepted Answer

Los grados de trabajo se establecen por un comité autorizado.

Answer

Se evalúa por puntos.

Answer

Es una combinación de la clasificación y la evaluación de puestos .

Answer

Juzga la importancia de puestos.

Question 9

Es un elemento con el que el empleado proporciona valor a la empresa:

Accepted Answer

El proceso productivo de la empresa.

Answer

Un bien o servicio.

Answer

El capital de la empresa.

Answer

Un gasto a la empresa.

Question 10

¿Cuáles son las determinantes que garantizan el mercado de trabajo?

Accepted Answer

Contrato Laboral, Prestaciones Sociales y Organizaciones Obreras.

Answer

Derecho de Trabajo y Garantías Laborales.

Answer

Tipos de Jornada, Tipos de Contrato y Periodos de Pago.

Answer

Las inscritas en la Ley Federal del Trabajo.

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