ESG

Il documento programmatico delle attività sociali dell'organizzazione.

L'insieme dei valori e dei principi sottoscritti dall'organizzazione.

L'insieme delle varie policy aziendali.

Il Programma di formazione.

La Business ethics, o etica aziendale, è una forma di etica applicata o etica professionale che esamina i principi etici e i problemi morali o etici che possono sorgere in un ambiente aziendale. Si applica a tutti gli aspetti della condotta aziendale ed è rilevante per la condotta di individui e intere organizzazioni.

La Business ethics o etica aziendale è un documento contenente una serie di regole sociali e morali redatte dall'azienda e alle quali tutti i membri della società devono attenersi.

La Business ethics o etica aziendale è l'applicazione del concetto di sviluppo sostenibile all'attività finanziaria. L'idea di fondo rimane quella di garantire la “capacità di futuro”, cioè l'uso razionale delle risorse in modo da non compromettere la capacità delle risorse stesse di continuare a produrre valore nel tempo.

La Business ethics o etica aziendale è metodo oggettivo di valutazione e quantificazione dei carichi energetici ed ambientali e degli impatti potenziali associati ad un prodotto/processo/attività lungo l’intero ciclo di vita, dall’acquisizione delle materie prime al fine vita.

IATF 16949:2016 e SA8000

UNI ISO 37001–ISO/DIS 37002

UNI EN ISO 26000 e SA 8000

AS/EN 9100 e UNI EN ISO 26000

Gestire gli strumenti e le attività di responsabilità sociale adottati dall'azienda.

Eseguire gli audit sulla supply chain.

Definire gli obiettivi di CSR.

Interpretare attuali esigenze di business del cliente essendo in grado di anticipare le esigenze future esplorando scenari potenzialmente in evoluzione.

Il modello di business, anche detto modello d'affari (business model), descrive le logiche secondo le quali un'organizzazione crea, distribuisce e raccoglie il valore. In altre parole, è l'insieme delle soluzioni organizzative e strategiche attraverso le quali l'impresa acquisisce vantaggio competitivo.

Un modello di business è una rappresentazione quantitativa di un fenomeno naturale il cui scopo è quello di rappresentare il più incisivamente possibile un determinato oggetto, un fenomeno reale o un insieme di fenomeni

Per modello di business intendiamo un insieme di relazioni e/o leggi matematiche in grado di catturare gran parte delle caratteristiche di un fenomeno e permetterci poi quindi di controllarne lo sviluppo, il cambiamento, l’andamento e poter trarre informazioni utili riguardo esso.

Il modello di business indica un modello organizzativo adottato da persona giuridica, o associazione priva di personalità giuridica, volto a prevenire la responsabilità penale degli enti.

Cambiamento positivo o negativo della società e dell'ambiente conseguente alle decisioni ed alle attività dell'organizzazione.

Responsabilità di un'organizzazione per gli impatti delle sue decisioni e attività sugli aspetti finanziari.

Responsabilità dell'organizzazione verso gli shareholders.

Responsabilità di un'organizzazione per gli impatti delle sue decisioni e attività sulla società e sull'ambiente, mediante un comportamento etico e trasparente.

standard minimi di reporting in materia patrimoniale e finanziaria

standard minimi di reporting rispetto alla tutela dell'ambiente e della biodiversità

standard minimi di reporting rispetto alla Due diligence effettuata lungo la catena di fornitura

standard minimi di reporting in materia ambientale e sociale, in relazione alla gestione del personale, al rispetto dei diritti umani e alla lotta alla corruzione attiva e passiva.

È uno strumento efficace che aiuta nella valutazione del rischio considerando la probabilità rispetto alla gravità legata ai potenziali rischi di un progetto, è una rappresentazione visiva dei rischi associati a un particolare progetto per aiutare le organizzazioni a preparare un piano di mitigazione e il conseguente processo decisionale.

La matrice di materialità è una metodologia utilizzata per effettuare scelte strategiche a partire dalla mappa dei fattori interni ed esterni, positivi o negativi, di un’organizzazione.

La matrice di materialità serve a ordinare le priorità separando ciò che è urgente da ciò che è superfluo, classificando le attività giornaliere in base al loro grado di urgenza e/o importanza.

La matrice di materialità identifica i temi maggiormente rilevanti e necessari ad assicurare la comprensione delle attività aziendali, del loro andamento e dei loro impatti economici, sociali e ambientali.

Verifica dei piani aziendali e l’analisi del raggiungimento degli obiettivi operativi, revisione dei piani e dell’impiego delle risorse a disposizione dell’azienda, individuazione di nuovi obiettivi e nuove strategie di business maggiormente efficaci, al fine di garantire risultati migliori basati sull’analisi di dati concreti.

Ottimizzare le risorse economiche aziendali, Valutare l’andamento aziendale e pianificare obiettivi operativi, Evidenziare il ruolo preciso di ogni unità produttiva.

Operations: efficienza e efficacia delle attività operative Financial reporting: attendibilità delle informazioni di bilancio Compliance: conformità alle leggi e ai regolamenti in vigore

Migliorare le strategie di marketing e vendita al fine di incrementarne il guadagno, Elaborazione e definizione delle strategie aziendali a lungo, medio e breve termine, mobilitazione e disposizione delle risorse aziendali con lo scopo di raggiungere gli obiettivi prefissati.

Si intende il processo di gestione del rischio corruttivo che deve essere progettato ed attuato tenendo presente le sue principali finalità, ossia favorire, attraverso misure organizzative sostenibili, il buon andamento e l'imparzialità delle decisioni e dell'attività amministrativa e prevenire il verificarsi di eventi corruttivi

Si intende il modo di gestire in modo efficiente l’intera catena di fornitura definendo delle metodologie gestionali e adottando soluzioni software capaci di snellire la produzione, minimizzando gli sprechi.

Con gestione del rischio definiamo il processo di identificazione e valutazione dei rischi e la creazione di un piano che consenta di contenere o tenere sotto controllo quelli individuati e le loro conseguenze ripercuotibili su una azienda.

Si intende l'insieme delle operazioni economiche, tra loro combinate, che l'impresa pone in essere per il raggiungimento dei fini dell'?azienda.

Un sistema di controllo interno ha come obiettivo e priorità il governo dell'azienda attraverso l'individuazione e la valutazione di tutti i rischi d'impresa, coerentemente con il livello di rischio scelto/accettato dal vertice aziendale

è costituito dall’insieme delle regole, delle procedure e delle strutture organizzative volte a consentire l’identificazione, la misurazione, la gestione e il monitoraggio dei principali rischi aziendali nell’ambito del Gruppo.

Un sistema di controllo interno ha come obiettivo e priorità il governo dell'azienda attraverso il monitoraggio,la misurazione e la mitigazione/gestione di tutti i rischi d'impresa, coerentemente con il livello di rischio scelto/accettato dal vertice aziendale.

un processo progettato per fornire garanzie ragionevoli riguardo all’affidabilità della rendicontazione non finanziaria. Una disclosure robusta, supportata da un framework di reporting solido e su misura, consente a un’azienda di sviluppare informazioni non finanziarie credibili e di alta qualità che siano significative.

Consiste nell'espansione dell'attività di impresa a prodotti, servizi, processi e know-how che sono affini alla filiera tecnologico-produttiva in cui l'impresa è già impegnata.

Un modello di business che prevede due o più varianti del prodotto da distribuire a prezzi diversi.

Un modello d'impresa in grado di aumentare esponenzialmente le dimensioni del suo business, senza bisogno di impiegare risorse proporzionali all'accresciuto volume d'affari.

La scelta di un'impresa di integrare all'interno della propria attività un maggior numero di passaggi intermedi necessari alla produzione del prodotto finito. Si tratta di internalizzare verticalmente le fasi della filiera produttiva e tecnologica dell'azienda

una strategia per la gestione di tutti i rapporti e le interazioni di un'azienda che hanno luogo con i clienti potenziali ed esistenti, aiuta le aziende a rimanere in contatto con i clienti, a semplificare i processi e a migliorare la redditività.

è la piattaforma online che permette a te utente di avere accesso ad una tua pagina riservata dove sono contenuti: i tuoi dati, i tuoi corsi, i materiali extra.

è una piattaforma web che consente di fare videoconferenze, call di lavoro, webinar, corsi didattici online come le lezioni universitarie e altri eventi da remoto, senza che ci sia bisogno di muoversi da casa o dall'ufficio.

La Business Intelligence permettedi prendere migliori decisioni per far performare meglio il marketing tramite cruscotti grafici che visualizzano i dati in modo intelligente, chiaro e dinamico, e con KPI immediatamente disponibili per decidere e identificare outliers e trend.

Utilizzando sostanze che, direttamente o indirettamente, non producono inquinamento costituendo un pericolo per la salute dell'uomo o per l'ambiente, provocando alterazioni delle risorse biologiche e dell'ecosistema.

Ottenere un prodotto a basso impatto ambientale significa fare in modo che, lungo tutto il complesso ciclo di vita, dall'estrazione delle materie prime allo smaltimento come rifiuto (o riciclo), il contributo alla modifica dell'ambiente, in almeno una delle sue matrici (aria, acqua, suolo…), sia ridotto.

Quando un prodotto e' conforme alla legislazione vigente nello Stato membro in cui il prodotto stesso e' commercializzato e con riferimento ai requisiti cui deve rispondere sul piano sanitario e della sicurezza

Un prodotto a basso impatto ambientale si ottiene stando più attenti alla naturalità, alle esigenze salutistiche manifestate dal consumatore, ottenuti da un sistema di agricoltura organica, senza l'utilizzo di mezzi chimici

Un processo che non ha impatti sulla biodiversità

macchinari ad alte prestazioni e alto consumo di acqua ed energia

efficienza e risparmio nell'uso delle risorse, in particolare dell'energia e conseguente riduzione delle emissioni di CO2, riduzione dell'uso di sostanze pericolose, riduzione quantitativa dei rifiuti prodotti.

Un processo che non utilizza sostanze chimiche