EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO GTH
Quiz by María Carolina Farfan R.
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8 questions
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- Q1Aquellos indicadores de la evaluación de desempeño que se deben escoger en conjunto para evitar distorsiones y no desalinear otros criterios de la evaluación son:De Innovación, internos, financieros, ligados al clientedesempeño grupal, desempeño individual , desempeño global, desempeño del departamentoPersonales, metodológicos, sociales.De orden económico, de orden sectorial60s
- Q2La evaluación hacia arriba tiene por objetivo:Ninguna de las anteriores.Calificar al gerenteCalificar a los colaboradoresCalificar a los miembros permanentes45s
- Q3La aplicación de la evaluación de desempeño se puede dar en:Procesos para seleccionar a las personasNinguna de las anteriores.Procesos para recompensar a las personasProceso para reclutar personal45s
- Q4Es un método de evaluación de desempeño tradicional:Evaluacion de 360 grados.Ninguna de las anteriores.Evaluacion de desempeño por incidentes críticos.Evaluacion de desempeño de Chevron.45s
- Q5Las 3 últimas etapas correspondientes a la evaluación de desempeño por objetivos son:Asignación de recursos y medios, el desempeño y la realimentación intensivaEl desempeño, el monitoreo constante de los resultados y la retroalimentación intensiva.Asignación de recursos, formulario de objetivos consensuado y el monitoreo constante de los resultadosEl desempeño, el compromiso personal y el monitoreo constante de los resultados60s
- Q6Es un método tradicional de desempeño que tiene como base entrevistas evaluadas por el supervisor:Investigación de campo.Elección forzada.Listas de verificación.Escalas graficas.45s
- Q7La evaluación de desempeño se debe realizar:anualmenteConstantementeperiódicamentesemestralmente45s
- Q8¿Cómo se clasifican los miembros de la comisión de evaluación del desempeño?Permanentes y transitoriosPermanentes y suplentesNinguna de las anteriores.Titulares y suplentes45s