Gestión del Portafolio Ágil
Quiz by María Guadalupe Díaz Ramírez
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10 questions
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- Q1¿Cuál es uno de los principios clave de la gestión del portafolio ágil?Minimizar el involucramiento del equipoSeguir un enfoque rígido de planificaciónMaximizar los costos del proyectoPriorizar el valor entregado al cliente30s
- Q2¿Qué herramienta es comúnmente utilizada en la gestión del portafolio ágil para visualizar el progreso de los proyectos?Análisis FODADiagrama de GanttMatriz de EisenhowerTablero Kanban30s
- Q3¿Cuál es un beneficio de implementar una gestión de portafolio ágil?Fomenta la rigidez en la planificaciónAumenta la adaptabilidad ante cambios en el mercadoReduce la colaboración entre equiposMinimiza la comunicación con los interesados30s
- Q4¿Qué enfoque se utiliza en la gestión del portafolio ágil para tomar decisiones de inversión?Exclusivamente en las opiniones del equipoSolo en el costo del proyectoSiguiendo un plan a largo plazo sin cambiosBasado en el valor estratégico y el riesgo30s
- Q5¿Cuál es una práctica recomendada en la gestión del portafolio ágil?Limitar la flexibilidad en la priorizaciónRealizar revisiones periódicas del portafolioNo revisar los objetivos del proyectoIgnorar los comentarios de los interesados30s
- Q6¿Qué rol desempeñan los interesados en la gestión del portafolio ágil?No tienen influencia en los proyectosProporcionan retroalimentación y alinean expectativasToman todas las decisiones sin consultar al equipoSolo se involucran al final del ciclo del proyecto30s
- Q7¿Qué metodología ágil es ampliamente utilizada en la gestión de proyectos dentro de un portafolio ágil?WaterfallSix SigmaCascadeScrum30s
- Q8¿Cuál es el propósito principal de realizar una priorización en la gestión del portafolio ágil?Aumentar los tiempos de entregaReducir la calidad de los proyectosEvitar la comunicación entre equiposGarantizar que los recursos se asignen a los proyectos más valiosos30s
- Q9¿Qué se busca evitar en la gestión del portafolio ágil al incluir la retroalimentación continua?La comunicación entre los equiposLa implementación de nuevas tecnologíasEl aumento de la burocraciaDesviaciones significativas de los objetivos del proyecto30s
- Q10¿Cuál es una ventaja clave de utilizar equipos multidisciplinarios en la gestión del portafolio ágil?Fomenta la innovación y experiencia diversaReduce la comunicación entre miembrosLimita las habilidades del equipoIncrementa el tiempo de toma de decisiones30s