Question 1

Existem dois tipos de organizações. Quais são?

Accepted Answer

Com e sem fins lucrativos

Answer

Empresas e estado

Answer

Com e sem lucro

Answer

Com e sem fins sociais

Question 2

O que é gestão?

Accepted Answer

Todas as afirmações estão corretas

Answer

Característica da espécie humana.

Answer

Processo de conseguir obter resultados com o esforço de outros

Answer

Corpo acumulado de pensamento e prática que faz as organizações funcionarem

Question 3

O que é uma organização?

Accepted Answer

Entidade social orientada para tingir metas e objetivos

Answer

Entidade social em que a pessoas trabalham para atingir objetivos próprios

Answer

Sistema social q tem em vista a prossecução do lucro

Answer

Sistema complexo em que o todo é menor que a soma das partes

Question 4

A gestão assenta em 5 vértices, de entre os quais:

Accepted Answer

Inovação e nível de qualificação dos colaboradores.

Answer

Controlo eficaz de processos, upgrade de soluções financeiras e inovação

Answer

Controlo de custos, níveis de qualificação dos gestores e inovação

Answer

Inovação, avaliação interna dos gestores e upgrade de soluções financeiras

Question 5

A gestão abarca 4 funções fundamentais, quais

Accepted Answer

Planear, organizar, liderar, controlar

Answer

Planear, organizar, liderar, avaliar

Answer

Prever, estandardizar, obter, fornecer

Answer

Planear, executar, medir, avaliar

Question 6

As diversas teorias de gestão podem ser agrupadas em três perspetivas

Accepted Answer

Estrutural ou clássica, humana e integrativa

Answer

Clássica, humana e contingencial

Answer

Científica, das relações humanas e sistémica

Answer

Científica, clássica e burocrática

Question 7

A organização militar contribuiu com princípios e práticas para a gestão. Quais

Accepted Answer

Conceito de hierarquia e de Estado-maior e princípio da unidade de comando

Answer

Conceito de autoridade e de organização territorial

Answer

Espírito de equipa, camaradagem e dinâmica de grupos.

Answer

Princípio da especialização, ideia de assessoria e conceito de autoridade

Question 8

Qual foi a motivação para o surgimento das teorias que compõem a perspetiva estrutural?

Accepted Answer

Dinheiro e recompensas salariais e materiais do trabalho.

Answer

Todas as afirmações estão corretas

Answer

Produtividade, comportamento dos gestores e eficiência

Answer

Economia eficácia e eficiência

Question 9

Henri Fayol estabeleceu 14 princípios gerais da gestão. Destes podemos destacar

Accepted Answer

Unidade de comando, unidade de direção e espírito de equipa

Answer

Superioridade em precisão, estabilidade, disciplina e grau de confiança

Answer

Ordem, uniformidade e consistência.

Answer

Equidade, estandardização e estabilidade de emprego

Question 10

A teoria burocrática apresenta uma forma de organização que assenta na

Accepted Answer

Todas as afirmações se completam

Answer

Supervisão hierárquica e regras e regulamentos detalhados

Answer

Divisão fixa da tarefa

Answer

Precisão, velocidade, regularidade, previsibilidade e eficiência

Question 11

A teoria das relações humanas parte do pressuposto de que a chave para alcançar elevada produtividade está

Accepted Answer

No grau de satisfação do empregado no seutrabalho

Answer

Todas são falsas

Answer

No comportamento contraditório dos trabalhadores

Answer

Liberdade de ação dada pelo empregador

Question 12

Na formulação de objetivos deve ser tida em linha de conta os seguintes requisitos

Accepted Answer

Específicos, mensuráveis,aceitáveis, realistas, calendarizáveis. SMART

Answer

Específicos, mensuráveis, aceitáveis, realistas e transparentes

Answer

Específicos, mesuráveis, aceitáveis, revalorizáveis e calendarizáveis

Answer

Estruturais, mensuráveis, aceitáveis, realistas e transparentes

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