Ingeniería Industrial
Quiz by JOHN HEYDER BAUTISTA VANEGAS
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- Q1
Respecto al ciclo PHVA es cierto:
Es una norma de calidad implementada
Es un ciclo que ayuda a la prevención
También conocido como ciclo de mejora continua
Es un ciclo que ayuda a la prevención de los accidentes de trabajo
60s - Q2
El ciclo PHVA, se usa para:
Mejorar la calidad de un producto o servicio.
Clasificar los accidentes de trabajo.
Establecer la perdida de capacidad laboral.
Evaluar los resultados de las estrategias de trabajo.
60s - Q3
Los beneficios con la aplicación del ciclo PHVA son:
Ninguno
Los clientes
Los empresarios
Los empresarios y los clientes
60s - Q4
En el ciclo PHVA, planear es:
Aplica técnicas y herramientas de evaluación de impactos sociales y ambientales, en los proyectos de ingeniería.
Ejecuta las actividades y operaciones de la red de abastecimiento de forma efectiva, considerando los recursos físicos, humanos, técnicos, financieros y de información procurando la creación de valor para todos los grupos de interés.
Formula modelos de valoración y evaluación de proyectos de inversión y estrategias de financiación, considerando el riesgo financiero inherente, con el fin de contribuir a la creación de valor para los diferentes grupos de interés.
60s - Q5
En el ciclo PHVA, hacer es:
Aplica técnicas y herramientas de evaluación de impactos sociales y ambientales, en los proyectos de ingeniería.
Ejecuta proyectos de ingeniería para la satisfacción de las necesidades de organizaciones y de las comunidades, considerando la innovación tecnológica y la innovación social a través de procesos participativos
Planea y formula proyectos de ingeniería para la satisfacción de las necesidades de organizaciones y comunidades, considerando la innovación social y tecnológica.
60s - Q6
En el ciclo PHVA, verificar es:
Planea actividades, productos, procesos, proyectos, sistemas y redes que permitan satisfacer las necesidades de los involucrados en la toma de decisiones
Estandariza sistemas, procesos, prácticas, actividades, bienes y servicios en los diferentes niveles de las organizaciones
Aplica técnicas y herramientas de evaluación de impactos sociales y ambientales, en los proyectos de ingeniería.
60s - Q7
En el ciclo PHVA, actuar es:
Evalúa el desempeño individual e integrado de los diferentes procesos estratégicos, tácticos y operativos de la red de abastecimiento para los diferentes grupos de interés.
Planea y formula proyectos de ingeniería para la satisfacción de las necesidades de organizaciones y comunidades, considerando la innovación social y tecnológica.
Formula mejoras y propone innovaciones en los sistemas, procesos, productos y proyectos con base en los resultados de la evaluación
60s - Q8
¿En que consiste la carrera de Ingeniería Industrial?
Es un campo muy amplio que implica el uso de los principios de la física para el análisis, diseño y fabricación de sistemas electromecánicos
Es la disciplina que estudia el planeamiento, la organización, la motivación y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos
Es la disciplina que se ocupa del diseño y optimización de los procesos de manufactura o servicios dentro de cualquier tipo de organización a través de la utilización eficiente de todos los recursos humanos y técnicos.
Es la ciencia social que aborda el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades de una organización para alcanzar sus objetivos
60s - Q9
¿Qué es optimizar?
Formular modelos de valoración y evaluación de proyectos de inversión y estrategias de financiación
Asegurar una producción sin importar el costo
Todas las anteriores
Es obtener los mejores resultados posibles obtenidos por medio de una actividad o estrategia.
60s - Q10
¿Qué son los procesos de trabajo?
Ninguna de las anteriores
Obtener resultados sin importar los medios.
Es la implicación de tareas que deben continuar para alcanzar un objetivo organizativo y de progreso.
Saber en que momento se deben tomar decisiones.
60s - Q11
¿Qué es planeación de producción?
Es la combinación de estrategias de una organización
Es la medición de tiempos de una línea de producción
Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo.
Es la unificación de factores para buscar resultados óptimos
60s - Q12
¿En qué consiste la cuarta revolución industrial?
Consiste en el desarrollo del modelo de producción en masa
Fusión entre el mundo físico y el virtual
El auge de los dispositivos electrónicos
La innovación de los procesos industriales
60s - Q13
¿Qué es el Lean Manufacturing?
Es economizar el esfuerzo humano y reducir la fatiga
Asegurar una producción sin importar el costo
Es un modelo de organización y gestión del sistema de fabricación que persigue la mejor calidad
Saber en que momento se deben tomar decisiones
60s - Q14
La definición de productividad es:
Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo
Formular modelos de valoración y evaluación de proyectos de inversión y estrategias de financiación
Relación entre las salidas y las entradas en una empresa, u otro sistemas productivo
Obtener resultados sin importar los medios
60s - Q15
Diferencia entre eficacia y eficiencia
La eficacia se relaciona con la obtención de resultados sin importar los medios, en cambio la eficiencia logra los resultados teniendo en cuenta los recursos empleados para conseguir los objetivos
Los dos conceptos hablan de lo mismo
La eficacia logra los resultados teniendo en cuenta los recursos empleados para conseguir los objetivos, en cambio la eficiencia se relaciona con la obtención de resultados sin importar los medios
Ninguna de las anteriores
60s