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Liderazgo en grupos y equipos

Quiz by Hector Santana

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10 questions
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  • Q1
    ¿Cual es una característica de un equipo de trabajo funcional?
    El grupo opera durante un periodo de tiempo prolongado
    Ninguno de los miembros tienen trabajos especializados pero aún así forma parte de la misma función básica
    La membresía del grupo no es estable
    30s
  • Q2
    Los equipos de trabajo multi-funcionales se utilizan para mejorar la coordinación de actividades interdependientes entre sub-unidades especializadas
    Falso
    Puede ser
    Cierto
    30s
  • Q3
    El líder de un equipo tiene mas poder debido a una estructura de liderazgo mas centralizada
    Falso
    Si supiera no estuviera aquí
    Cierto
    Me amparo a la quinta enmienda
    30s
  • Q4
    ¿Cuales de los siguientes son determinantes del rendimiento grupal?
    clima organizacional y engagement
    job crafting, engagement y cohesión
    compromiso con los objetivos, coordinación externa y aprendizaje colectivo
    30s
  • Q5
    ¿Cuales conductas de liderazgo mejoran la cooperación y confianza mutua?
    ninguna de las anteriores
    Realizar actividades de team building
    Articular una visión atractiva de lo que el equipo puede lograr
    Todas las anteriores
    30s
  • Q6
    En los equipos de trabajo el liderazgo es compartido
    Falso
    Cierto
    :)
    30s
  • Q7
    El Modelo de Liderazgo en equipos fue sugerido por
    Bakker
    Schaufeli
    Hill
    Obama
    30s
  • Q8
    En la década de los 1950, el enfoque de los estudios de los grupos eran
    Los Grupos P
    Los grupos T
    Perspectiva Global
    Equipos de Calidad y Mejoramiento Continuo
    30s
  • Q9
    Dentro del Modelo de Liderazgo en Equipos se deben tomar las siguientes tres decisiones
    Intervenir o no intervenir, intervención interna o externa, medida de desempeño
    Comer o no comer, donde comer, regresar a clase
    Monitorear o Intervenir, intervención relacional o de tarea e intervención interna o externa
    30s
  • Q10
    Cual de las siguientes no es una recomendación para liderar equipos
    Incremente los incentivos para la cooperación mutua
    Fomente y facilite la interacción grupal
    Realice sesiones de práctica bajo condiciones realistas
    Fomente la individualidad y la integración con entidades externas
    30s

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