Modo camva
Quiz by Santiago Sanmartin
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- Q1
¿Qué es el modelo canvas?
herramienta visual que describe los componentes esenciales de un modelo de negocio en nueve bloques, como segmentos de clientes, propuesta de valor y canales.
se refiere al conjunto de decisiones y acciones que una empresa adopta para administrar su inventario de manera eficiente.
sistema de gestión de almacenes, es el corazón del centro de distribución, en una aplicación de software
30s - Q2
¿Cómo se define un "segmento de clientes" en el modelo Canvas?
Se refiere a los grupos de personas o empresas a las que tu producto y servicio esta dirigido.
concentrarte en la estructura de tu negocio segmento por segmento.
Es un tipo de almacén en las que las estanterías además de estar calculadas para soportar las paletas y el soporte de edificios.
30s - Q3
¿Qué propuesta de valor única ofrecemos a cada segmento?
Herramienta de gestión estratégica que permite analizar y crear modelos de negocio de forma dinámica y visual.
Dependiendo de las necesidades y deseos específicos de cada grupo.
cada segmento puede tener una propuesta de valor diferente
30s - Q4
¿Cuáles son las fuentes de ingreso del modelo canvas'
Licenciamiento, Nequi, Venta directa de suscripciones, comisiones, publicidad.
Venta directa suscripciones, publicidad, licenciamiento, comisiones, servicios premios y modelo premium.
Venta Indirecta, programaciones, publicidad premium, modelo premium.
30s - Q5
¿Por qué son relevantes los "socios clave" para un modelo de negocio?
Por que pueden desempeñar un papel fundamental para la calidad de tus productos o servicios.
Por que pueden desempeñar un papel fundamental en el servicio de clientes, que tu empresa no alcanzaría de manera eficiente.
Por que pueden desempeñar un papel fundamental en el éxito y la eficiencia de tu empresa.
30s - Q6
¿Cómo puede el modelo Canvas ayudar a los emprendedores a comunicar sus ideas de negocio de manera efectiva?
claridad para diferentes audiencias, identificación de ventajas competitivas, estructura lógica y rápida liberación
venta cruzada y ventas adicionales, acceso a mercados, visión general y presentacion concisa.
visión general clara, estructura lógica, enfoque en el valor, rápida liberación y presentación concisa.
30s - Q7
¿Cuándo y por qué debería una empresa revisar y ajustar su modelo Canvas?
Una empresa debería revisar y ajustar su modelo canvas de manera periódica, generalmente cada 6-12 meses o cuando ocurran cambios significativos en su entorno.
Una empresa debería revisar y ajustar su modelo canvas de manera periódica, generalmente cada 1-10 meses o cuando ocurran cambios significativos en su entorno.
Una empresa debería revisar y ajustar su modelo canvas de manera periódica, generalmente cada 5-11meses o cuando ocurran cambios significativos en su entorno.
30s