Negocjacje
Quiz by rstar
Feel free to use or edit a copy
includes Teacher and Student dashboards
Measure skillsfrom any curriculum
Measure skills
from any curriculum
Tag the questions with any skills you have. Your dashboard will track each student's mastery of each skill.
With a free account, teachers can
- edit the questions
- save a copy for later
- start a class game
- automatically assign follow-up activities based on students’ scores
- assign as homework
- share a link with colleagues
- print as a bubble sheet
14 questions
Show answers
- Q1Celem negocjacji jest:osiągnięcie przewagiosiągnięcie porozumienia30s
- Q2Aby negocjacje były możliwe muszą być spełnione następujące warunki:wszystkie odpowiedzi są poprawneosoby negocjujące chcą osiągnąć porozumieniewynik negocjacji uzasadnia czas i wysiłek niezbędny do przeprowadzenia negocjacji.musi być obszar wspólnych interesów30s
- Q3Negocjacje polegają na dawaniu ustępstw.nietak30s
- Q4Współpraca oznaczaja przegrywam, ty wygrywaszja wygrywam, ty przegrywaszja wygrywam, ty wygrywaszja przegrywam, ty przegrywasz30s
- Q5Kompromis oznaczaja wygrywam, ty wygrywaszja przegrywam, ty przegrywaszja przegrywam, ty wygrywaszoboje wygrywamy, oboje przegrywamy30s
- Q6Unikanie oznaczaja przegrywam, ty przegrywaszja wygrywam, ty wygrywaszja przegrywam, ty wygrywaszja przegrywam, ty wygrywasz30s
- Q7Dostosowywanie się oznaczaja przegrywam, ty wygrywaszja wygrywam, ty wygrywaszja przegrywam, ty przegrywaszty przegrywasz, ja wygrywam30s
- Q8Demonstracja siły tomodel rzeczowymodel twardymodel miękki30s
- Q9Warunkiem efektywnych negocjacji nie jestkoncentrowanie sie na poglądach, a nie zadaniachszukanie korzyści dla wszystkichstosowanie obiektywnych kryteriówoddzielanie ludzi od problemów30s
- Q10Zebranie informacji o kliencie i przygotowanie obszaru negocjacji tonegocjacje właśćiwezamknięcie negocjacjifaza przygotowawczaotwarcie - start30s
- Q11Udawanie zakończenia negocjacje tofaza przygotowania do negocjacjifaza podsumowaniafaza zakończeniafaza właściwa30s
- Q12Najlepsza alternatywa negocjowanego porozumienia toVLATNABATNAMLATNAWATNA30s
- Q13Styl prowadzenia negocjacji nie wynika z:niespójności informacji przekazywanych przez partnera negocjacjipredyspozycji osobowościowychświadomego wyboruprzekonania, że określony sposób działania jest najwłaściwszy30s
- Q14Głównym powodem prowadzenia negocjacji jest niezgodność współzależnych interesów, czyli takich, gdzie osoby reprezentujące różne stanowiska chcą ze sobą współpracować, pomimo odmiennych interesów.prawdafałsz30s