PMQA

ง.รางวัลคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ

ก.การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ

ข.การพัฒนาคุณภาพบริหารจัดการภาครัฐและเอกชน

ค.รางวัลคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ

ก. สหรัฐอเมริกา

ข. เยอรมนี

ค. อิตาลี

ง. ฝรั่งเศส

2 ส่วน ประกอบไปด้วย 1) ลักษณะขององค์กร 2) เกณฑุ์ณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ

1 ส่วน ประกอบด้วย 1) ลักษณะขององค์กร

2 ส่วน ประกอบไปด้วน 1) ลักษณะขององค์กร 2) เกณฑ์การประเมินผลลัพธ์การทำงาน 

3 ส่วน ประกอบไปด้วย 1) ลักษณะขององค์กร 2) การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 3) การวางแผนเชิงยุทธศาสตร์

การกำหนดวิสัยทัศน์ เป้าประสงค์ ค่านิยม ความคาดหวังในผลการดำเนินการ

การกำหนด การถ่ายทอดประเด็นยุทธศาสตร์ และกลยุทธ์องค์กร

การกำหนดความต้องการ การสร้างความสัมพันธ์ และการกำหนดปัจจัยสำคัญที่ทำให้ผู้รับบริการพึงพอใจ

การประเมินการให้บริการ และกระบวนการอื่นที่ช่วยสร้างคุณค่าแก่ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การกำหนด การถ่ายทอดประเด็นยุทธศาสตร์ และกลยุทธ์องค์กร

การประเมินผลการดำเนินการและแนวโน้มของส่วนราชการในมิติด้านประสิทธิผล มิติด้านคุณภาพการให้บริการ มิติด้านประสิทธิภาพ และมิติด้านการพัฒนาองค์การ

การกำหนดความต้องการ การสร้างความสัมพันธ์ และการกำหนดปัจจัยสำคัญที่ทำให้ผู้รับบริการพึงพอใจ

การประเมินการให้บริการ และกระบวนการอื่นที่ช่วยสร้างคุณค่าแก่ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การกำหนดความต้องการ การสร้างความสัมพันธ์ และการกำหนดปัจจัยสำคัญที่ทำให้ผู้รับบริการพึงพอใจ

การประเมินการเลือก รวบรวม วิเคราะห์ จัดการ และปรับปรุงข้อมูลและสารสนเทศ และการจัดการความรู้

การประเมินระบบงาน ระบบการเรียนรู้ การสร้างความผาสุกและแรงจูงใจของบุคลากร

การประเมินการให้บริการ และกระบวนการอื่นที่ช่วยสร้างคุณค่าแก่ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การประเมินการเลือก รวบรวม วิเคราะห์ จัดการ และปรับปรุงข้อมูลและสารสนเทศ และการจัดการความรู้

การกำหนดวิสัยทัศน์ เป้าประสงค์ ค่านิยม ความคาดหวังในผลการดำเนินการ

การประเมินผลการดำเนินการและแนวโน้มของส่วนราชการในมิติด้านประสิทธิผล มิติด้านคุณภาพการให้บริการ มิติด้านประสิทธิภาพ และมิติด้านการพัฒนาองค์การ

การกำหนด การถ่ายทอดประเด็นยุทธศาสตร์ และกลยุทธ์องค์กร

การประเมินการเลือก รวบรวม วิเคราะห์ จัดการ และปรับปรุงข้อมูลและสารสนเทศ และการจัดการความรู้

การประเมินผลการดำเนินการและแนวโน้มของส่วนราชการในมิติด้านประสิทธิผล มิติด้านคุณภาพการให้บริการ มิติด้านประสิทธิภาพ และมิติด้านการพัฒนาองค์การ

การประเมินระบบงาน ระบบการเรียนรู้ การสร้างความผาสุกและแรงจูงใจของบุคลากร

การประเมินการให้บริการ และกระบวนการอื่นที่ช่วยสร้างคุณค่าแก่ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การกำหนด การถ่ายทอดประเด็นยุทธศาสตร์ และกลยุทธ์องค์กร

 การประเมินระบบงาน ระบบการเรียนรู้ การสร้างความผาสุกและแรงจูงใจของบุคลากร

การกำหนดความต้องการ การสร้างความสัมพันธ์ และการกำหนดปัจจัยสำคัญที่ทำให้ผู้รับบริการพึงพอใจ

การประเมินการให้บริการ และกระบวนการอื่นที่ช่วยสร้างคุณค่าแก่ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การประเมินผลการดำเนินการและแนวโน้มของส่วนราชการในมิติด้านประสิทธิผล มิติด้านคุณภาพการให้บริการ มิติด้านประสิทธิภาพ และมิติด้านการพัฒนาองค์การ

การกำหนดความต้องการ การสร้างความสัมพันธ์ และการกำหนดปัจจัยสำคัญที่ทำให้ผู้รับบริการพึงพอใจ

การประเมินการให้บริการ และกระบวนการอื่นที่ช่วยสร้างคุณค่าแก่ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การประเมินระบบงาน ระบบการเรียนรู้ การสร้างความผาสุกและแรงจูงใจของบุคลากร

แพร

สุจิตรา

แพรเมกา

แพรบางนา