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Programa Escolar de Mejora Continua

Quiz by GILBERTO VALENCIA

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15 questions
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  • Q1
    Es la expresión de las voluntades del colectivo docente y de la comunidad escolar para organizar las acciones encaminadas a lograr mejores resultados educativos y transitar hacia la construcción de la Nueva Escuela Mexicana.
    Objetivos
    PEMC
    Acciones
    Ámbitos
    60s
  • Q2
    Es una propuesta concreta y realista que, a partir de un diagnóstico amplio de las condiciones actuales de la escuela, plantea objetivos de mejora, metas y acciones dirigidas a fortalecer los puntos fuertes y resolver las problemáticas escolares de manera priorizada y en tiempos establecidos.
    Evaluación
    Metas
    Seguimiento
    PEMC
    60s
  • Q3
    Tienen el compromiso de revisar de manera periódica los avances, evaluar el cumplimiento de acuerdos y metas, realizar ajustes en función de los retos que enfrenta y retroalimentar la toma de decisiones que favorezcan el logro de la mejora escolar.
    PEMC
    Consejo Técnico Escolar
    Evaluación
    Responsables
    60s
  • Q4
    Es un instrumento para la acción y no debe convertirse en un documento formalista o, simplemente en una serie de buenas intenciones, deseos y aspiraciones.
    Consejo Técnico Escolar
    Objetivos
    Evaluación
    PEMC
    60s
  • Q5
    ➤Basarse en un diagnóstico escolar compartido por toda la comunidad educativa. ➤ Enmarcarse en una política de participación y colaboración. ➤ Tener una visión de futuro. ➤ Ajustarse al contexto. ➤ Ser multianual. ➤ Tener un carácter flexible. ➤ Contar con una adecuada estrategia de comunicación.
    Son características del Plan Escolar de mejora Continua
    Son características de Consejo Técnico Escolar
    Son características del Asesor Técnico Pedagógico
    Son características del Supervisor
    60s
  • Q6
    El Programa Escolar de Mejora Continua debe incluir:
    ➤ Diagnóstico ➤ Objetivos y metas ➤ Acciones ➤ Seguimiento y evaluación
    ➤ Estrategias. ➤ Directrices. ➤ Obligaciones. ➤ Responsabilidades.
    ➤ Ajustarse al contexto. ➤ Ser multianual. ➤ Tener un carácter flexible. ➤ Contar con una adecuada estrategia de comunicación.
    ➤ Flexibilidad. ➤ Empatía. ➤ Tolerancia. ➤ Colaboración.
    60s
  • Q7
    Es el punto de partida para la elaboración del PEMC; es el momento en que la escuela se mira a sí misma, haciendo un examen de su situación y la problemática que vive; se apoya en información que a su colectivo docente le permite analizar, reflexionar, identificar y priorizar las necesidades educativas para a partir de estas últimas, tomar decisiones consensuadas que favorezcan su atención.
    Aprovechamiento académico y asistencia de los alumnos
    Diagnóstico
    Prácticas docentes y directivas
    Formación docente
    60s
  • Q8
    a. Aprovechamiento académico y asistencia de los alumnos b. Prácticas docentes y directivas c. Formación docente d. Avance de los planes y programas educativos e. Participación de la comunidad f. Desempeño de la autoridad escolar g. Infraestructura y equipamiento h. Carga administrativa
    Son ámbitos
    Son recursos
    Son metas
    Son elementos
    60s
  • Q9
    Son los que especifican lo que se pretende alcanzar y para qué lograrlo. Deben ser alcanzables y comunicables, que todos puedan comprenderlos, dado que son la guía de las acciones a realizar por la comunidad educativa durante el periodo establecido para el PEMC.
    Metas
    Seguimiento y evaluación
    Acciones
    Objetivos
    60s
  • Q10
    Para su elaboración es necesario definir lo más específicamente posible el punto de llegada; deben pensarse en términos de tiempo y resultados concretos que implican establecer un indicador que permita evaluar los niveles de logro alcanzados al final el ciclo para cada objetivo.
    Metas
    Elementos
    Estrategias
    Objetivos
    60s
  • Q11
    Las metas deben tener las siguientes características:
    •Flexibles •Inalcanzables •Objetivas •Fáciles
    •Mínimas •Observables •Infinitas •Razonables
    •Concretas •Alcanzables •Medibles •Demostrables •Debe darse en un tiempo finito
    •Máximas •Cuestionables •Digeribles •Opcionales
    60s
  • Q12
    Son las que hacen realidad el cumplimiento de los objetivos y las metas. Una vez que han sido planteados los objetivos y las metas hay que decidir los caminos para lograrlo definiendo las acciones que se llevarán a cabo en cada uno de los ámbitos integrados en el diagnóstico.
    Evaluaciones
    Metas
    Objetivos
    Acciones
    60s
  • Q13
    En su formulación las acciones deben incorporar:
    • Utilidad • Inspectores • Observadores • Costos
    • Inscripción • Elementos • Ayudantes • Donaciones
    Descripción de la acción • Fechas/Calendario • Responsables • Recursos
    • Adscripción • Voluntarios • Apoyos • Simuladores
    60s
  • Q14
    Es pieza clave en el desarrollo del PEMC, ya que la información que ofrece permite establecer si mediante la implementación del conjunto de acciones se favorece la incorporación de prácticas educativas y de gestión para el logro de los aprendizajes y reconocer la brecha entre lo planeado y lo que realmente se implementa.
    Metas
    Seguimiento
    Objetivos
    Elementos
    60s
  • Q15
    Implica realizar una revisión crítica, al final del ciclo escolar, sobre el impacto de las acciones implementadas por ámbito; la información y conclusiones que surgen del seguimiento posibilitan la toma de decisiones en torno a las adecuaciones y reformulaciones necesarias para el año escolar siguiente.
    Elementos
    Estrategias
    Objetivos
    Evaluación
    60s

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