placeholder image to represent content

{Quiz} Kiểm tra kiến thức OKRs

Quiz by DX Huong

Our brand new solo games combine with your quiz, on the same screen

Correct quiz answers unlock more play!

New Quizalize solo game modes
22 questions
Show answers
  • Q1
    OKRs là viết tắt của từ nào ?
    Đi đến Kết quả then chốt
    Mục tiêu và Kết quả then chốt
    Mục tiêu và Kết quả then chốt theo yêu cầu/Objective and Key Requirements
    Mục tiêu cho Kết quả then chốt
    30s
  • Q2
    OKR là gì ?
    Là phương pháp quản trị bằng mục tiêu (Objective) và các kết quả then chốt (Key Results). OKRs đảm bảo rằng doanh nghiệp luôn tập trung nguồn lực vào những mục tiêu ưu tiên
    Phương pháp đánh giá nhân viên
    Quy trình nhận phản hồi từ khách hàng
    Kỹ thuật thiết lập mục tiêu cá nhân
    30s
  • Q3
    Ai là người khai sinh ra OKRs ?
    Andy Grove
    John Doerr
    Peter Drucker
    Kaplan và Norton
    30s
  • Q4
    Ai là người đã triển khai OKRs tại Google?
    John Doerr
    Peter Drucker
    Andy Grove
    Kaplan và Norton
    30s
  • Q5
    Câu nào dưới đây là sai ?
    Kết quả then chốt là ĐỊNH LƯỢNG
    Tiến độ OKRs từ 30-40% là tốt
    Là nền tảng quản lý hiệu suất được tạo ra từ Intel
    Mục tiêu là ĐỊNH TÍNH
    30s
  • Q6
    Sự khác nhau giữa KPI và OKR là gì ?
    KPI nên được đặt ra theo theo quý. OKR nên được đặt ra theo năm
    KPI có thể được điều chỉnh. OKR được thiết lập nghiêm ngặt hơn
    OKR là áp đặt từ trên xuống còn KPI là hợp tác và huấn luyện
    KPI là chỉ số đo lường hiệu suất công việc còn OKR là công cụ tạo động lực và phát triển cá nhân
    30s
  • Q7
    KRs nào dưới đây yếu ?
    Mức độ tham gia của nhân viên tăng lên 40% từ Q4/2019 - Q2/2020
    Doanh thu tăng gấp đôi vào dịp nghỉ lễ so với cùng kỳ năm ngoái
    Giải quyết vấn đề khẩn cấp của khách hàng trong vòng 1 giờ sau khi có yêu cầu
    Cải thiện hệ thống phần mềm
    30s
  • Q8
    Mục tiêu khi đặt ra OKRs là gì ?
    Thưởng cho nhân viên hàng năm
    Phụ cấp thêm cho nhân viên
    Phát triển bản thân
    Điều chỉnh mức lương
    30s
  • Q9
    Điều nào dưới đây KHÔNG phải là yếu tố tạo nên thành công của OKRs ?
    Liên kết giữa các nhóm
    Thiết lập KPI trước tiên và tăng kỷ luật
    Xây dựng văn hóa thay đổi tư duy
    Được hỗ trợ và ủng hộ từ cấp cao nhất
    30s
  • Q10
    Điều nào thể hiện một Mục tiêu KHÔNG đúng ?
    Có tính thách thức và đầy cảm hứng
    Phải được áp xuống từ lãnh đạo cao nhất trong doanh nghiệp
    Phải phù hợp với chiến lược của tổ chức
    Phải trả lời câu hỏi "Chúng ta thực sự muốn gì ?"
    30s
  • Q11
    OKRs nên được đặt trong khoảng thời gian bao lâu ?
    1 tháng
    1 tuần
    1 năm
    1 quý
    30s
  • Q12
    Thông thường, bạn nên đặt bao nhiêu OKR tại một thời điểm ?
    10
    1
    3
    7
    30s
  • Q13
    Nên đặt tối đa bao nhiêu Kết quả chính cho mỗi Mục tiêu ?
    5
    3
    7
    1
    30s
  • Q14
    Đo lường OKR bằng cách nào ?
    "Mục tiêu" phải truyền cảm hứng, "Kết quả then chốt" phải đo lường được
    OKR phải truyền được cảm hứng
    Mục tiêu phải đo lường được, Kết quả then chốt phải truyền cảm hứng
    Mục tiêu và Kết quả then chốt đều phải đo lường được
    30s
  • Q15
    Để có thể truyền cảm hứng, OKRs cần được đánh giá theo quy tắc nào ?
    Kết quả then chốt nên được chấm điểm theo thang điểm từ 0 - 100% trong đó 70% được coi là kết quả xuất sắc
    Kết quả then chốt nên được đánh giá theo thang điểm: thành công, thất bại
    Mục tiêu nên được đánh giá theo thang điểm: thành công, thất bại. Bạn cần phải đạt được 100% mục tiêu đề ra
    Mục tiêu nên được chấm theo thang điểm 0 - 100% trong đó đạt 70% được coi là kết quả xuất sắc.
    30s

Teachers give this quiz to your class