![placeholder image to represent content](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fuploads.quizalize.com%2F8f010cf4-f189-4f6e-b088-386bdfe954be%2Fquiz%2Fca08bb20041d6bbd02e240f61e033bd187c2f605.png&w=256&q=75)
{Quiz} Kiểm tra kiến thức OKRs
Quiz by DX Huong
Feel free to use or edit a copy
includes Teacher and Student dashboards
Measure skillsfrom any curriculum
Measure skills
from any curriculum
Tag the questions with any skills you have. Your dashboard will track each student's mastery of each skill.
With a free account, teachers can
- edit the questions
- save a copy for later
- start a class game
- automatically assign follow-up activities based on students’ scores
- assign as homework
- share a link with colleagues
- print as a bubble sheet
22 questions
Show answers
- Q1OKRs là viết tắt của từ nào ?Đi đến Kết quả then chốtMục tiêu và Kết quả then chốtMục tiêu và Kết quả then chốt theo yêu cầu/Objective and Key RequirementsMục tiêu cho Kết quả then chốt30s
- Q2OKR là gì ?Là phương pháp quản trị bằng mục tiêu (Objective) và các kết quả then chốt (Key Results). OKRs đảm bảo rằng doanh nghiệp luôn tập trung nguồn lực vào những mục tiêu ưu tiênPhương pháp đánh giá nhân viênQuy trình nhận phản hồi từ khách hàngKỹ thuật thiết lập mục tiêu cá nhân30s
- Q3Ai là người khai sinh ra OKRs ?Andy GroveJohn DoerrPeter DruckerKaplan và Norton30s
- Q4Ai là người đã triển khai OKRs tại Google?John DoerrPeter DruckerAndy GroveKaplan và Norton30s
- Q5Câu nào dưới đây là sai ?Kết quả then chốt là ĐỊNH LƯỢNGTiến độ OKRs từ 30-40% là tốtLà nền tảng quản lý hiệu suất được tạo ra từ IntelMục tiêu là ĐỊNH TÍNH30s
- Q6Sự khác nhau giữa KPI và OKR là gì ?KPI nên được đặt ra theo theo quý. OKR nên được đặt ra theo nămKPI có thể được điều chỉnh. OKR được thiết lập nghiêm ngặt hơnOKR là áp đặt từ trên xuống còn KPI là hợp tác và huấn luyệnKPI là chỉ số đo lường hiệu suất công việc còn OKR là công cụ tạo động lực và phát triển cá nhân30s
- Q7KRs nào dưới đây yếu ?Mức độ tham gia của nhân viên tăng lên 40% từ Q4/2019 - Q2/2020Doanh thu tăng gấp đôi vào dịp nghỉ lễ so với cùng kỳ năm ngoáiGiải quyết vấn đề khẩn cấp của khách hàng trong vòng 1 giờ sau khi có yêu cầuCải thiện hệ thống phần mềm30s
- Q8Mục tiêu khi đặt ra OKRs là gì ?Thưởng cho nhân viên hàng nămPhụ cấp thêm cho nhân viênPhát triển bản thânĐiều chỉnh mức lương30s
- Q9Điều nào dưới đây KHÔNG phải là yếu tố tạo nên thành công của OKRs ?Liên kết giữa các nhómThiết lập KPI trước tiên và tăng kỷ luậtXây dựng văn hóa thay đổi tư duyĐược hỗ trợ và ủng hộ từ cấp cao nhất30s
- Q10Điều nào thể hiện một Mục tiêu KHÔNG đúng ?Có tính thách thức và đầy cảm hứngPhải được áp xuống từ lãnh đạo cao nhất trong doanh nghiệpPhải phù hợp với chiến lược của tổ chứcPhải trả lời câu hỏi "Chúng ta thực sự muốn gì ?"30s
- Q11OKRs nên được đặt trong khoảng thời gian bao lâu ?1 tháng1 tuần1 năm1 quý30s
- Q12Thông thường, bạn nên đặt bao nhiêu OKR tại một thời điểm ?1013730s
- Q13Nên đặt tối đa bao nhiêu Kết quả chính cho mỗi Mục tiêu ?537130s
- Q14Đo lường OKR bằng cách nào ?"Mục tiêu" phải truyền cảm hứng, "Kết quả then chốt" phải đo lường đượcOKR phải truyền được cảm hứngMục tiêu phải đo lường được, Kết quả then chốt phải truyền cảm hứngMục tiêu và Kết quả then chốt đều phải đo lường được30s
- Q15Để có thể truyền cảm hứng, OKRs cần được đánh giá theo quy tắc nào ?Kết quả then chốt nên được chấm điểm theo thang điểm từ 0 - 100% trong đó 70% được coi là kết quả xuất sắcKết quả then chốt nên được đánh giá theo thang điểm: thành công, thất bạiMục tiêu nên được đánh giá theo thang điểm: thành công, thất bại. Bạn cần phải đạt được 100% mục tiêu đề raMục tiêu nên được chấm theo thang điểm 0 - 100% trong đó đạt 70% được coi là kết quả xuất sắc.30s