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QUIZ S3

Quiz by PABLO TIBERIO VASQUEZ QUIROZ

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15 questions
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  • Q1

    ¿Durante el ciclo de vida de un proyecto, al graficar el gasto planificado usualmente tiene la forma de una “S”. Esto indica que los recursos se consumen mayormente en?

    Existe una naturaleza cíclica en proyectos

    Los recursos se consumen mayormente en ejecución

    Gran cantidad de gasto se da en el cierre

    Los problemas siempre ocurren en la ejecución

    60s
  • Q2
    Que medida del desempeño le dice a usted la eficiencia del cronograma?
    SPI
    ETC
    BAC
    CPI
    60s
  • Q3
    Conociendo que PV = 470, AC = 430, EV = 480, EAC = 500, y BAC = 525. ¿Cuánto es el  CPI?
    d. 1.11
    1,00
    1,10
    1,02
    60s
  • Q4

    ¿Para distinguir la estimación de costos de arriba hacia abajo de la estimación de costos de abajo-arriba, se debería decir que es correcto que la estimación de costos de abajo-arriba debe ser?

    No hay diferencia
    Igual exactitud

    Menos exacta

    Más exacta

    45s
  • Q5
    El sponsor del proyecto se acerca a usted con un problema. El CEO anuncia a los accionistas que el proyecto que usted está dirigiendo será terminado al final del año. El problema es que el anuncio significa terminar 6 meses antes de los previsto en el cronograma. Es muy tarde para corregir aquel error y los accionistas están en espera que el proyecto concluya conforme lo anunciado. Usted debe acelerar la entrega del proyecto. Su principal restricción es el presupuesto. Que acciones debe implementar usted para acelerar la conclusión del proyecto?
    Examinar el plan del proyecto para ver que fases son posible de hacer fastrack y rehacer el cronograma para que refleje aquella compresión del cronograma
    Usar las habilidades de negociación e influencia para convencer al sponsor que hable con el CEO y corrija el anuncio hecho
    Contratar más recursos y acelerar el trabajo
    Pedir más dinero para contratar externamente una fase del proyecto
    120s
  • Q6
    Al costo de fallas de la calidad se lo conoce también con el nombre de cual de las siguientes?
    Costos internos
    Costo de prevención
    Costo de no calidad
    Costo de mantener los defectos fuera del conocimiento del cliente
    60s
  • Q7

    ¿Un proyecto está concebido para producir un producto el cual será usado para transportar personas. Los costos asociados con el proyecto que ocurrirán después de la entrega del producto al cliente son considerados de que clase, bajo la perspectiva del cliente?

    Valor esperado

    Costos prorrateados

    Costos del ciclo de vida

    Gastos

    60s
  • Q8
    El director del proyecto tiene la mayor influencia respecto de la calidad durante que proceso?
    Gestión de calidad
    Control de calidad
    Planificación de la calidad
    Control de cambios de calidad
    60s
  • Q9
    Cual de las siguiente sentencias no es verdadera?
    Los estándares comienzan como lineamientos que no son mandatarios. Con la adopción y el uso se convierten en regulaciones.
    Los estándares y regulaciones son influencias socio económicas al proyecto.
    Los estándares y regulaciones son mandatarios
    Conforme la ISO, los estándares no son mandatarios, pero las regulaciones si.
    60s
  • Q10

    ¿Cualquier sistema numerado que se usa para monitorear los costos por categoría tales como: trabajo, consumibles o materiales se llama?

    WBS
    Estándar para contabilidad
    Contabilidad

    Código de cuentas

    60s
  • Q11
    La técnica del valor ganado sirve para controlar los costos del proyecto,  incluye todo lo siguiente, excepto:
    Proyecciones
    Indicadores de desempeño
    Análisis de producto.

    Fecha de estado

    60s
  • Q12
    ¿Cuál de los siguientes es un aspecto clave del control de calidad?
    Limitado en su alcance
    Controles genéricos de costos
    Enfoque amplio para los entregables del proyecto
    Recursos limitados para la planificación
    60s
  • Q13
    Un gerente de proyecto está utilizando la técnica del valor ganado para gerenciar su proyecto. En este punto en el tiempo el EV es $24,000, el BAC es $97,000, el PV es $29,000, y el AC es $45,000. ¿Qué porcentaje está completado?
    53,36
    24,74 %
    46,11%
    30,28 %
    120s
  • Q14

    ¿Cuál de las siguientes opciones debería ser una causa aceptable para “rehacer la línea base” de un proyecto de $10 millones?

    Incremento en el índice de precios la consumidor

    El contratista tiene un programa de calidad que le cuesta USD 1 millón

    El cliente autoriza una adición al alcance original del proyecto en $10,000

    La productividad del departamento de dibujo bajó y hubo sobrecosto de USD 1.000

    120s
  • Q15

    Un director de proyecto quiere hacer un viaje a Cuenca desde la ciudad de Guayaquil en carro. El director del proyecto sabe: la cantidad de Km que debe manejar para llegar a Cuenca, el precio de la gasolina, y cuantos Km recorrerá el vehículo por galón de gasolina. Con esta información desea calcular el costo estimado de la gasolina para el viaje. ¿Qué tipo de técnica de estimación está utilizando?

    Paramétrica

    Definitiva

    Cuantitativa

    Análoga

    120s

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