Repaso de Pronósticos
Quiz by Claudia Sanchez Garcia
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15 questions
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- Q1Es el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros:PronosticarTomar decisiones al azarSimularAdministrar30s
- Q2Este pronóstico tiene un periodo de hasta 1 año, pero casi siempre es menor que 3 mesesPronóstico a corto plazoPronóstico a largo plazohorizonte de tiempo futuroPronóstico a mediano plazo30s
- Q3Tipo de pronóstico que en general se extiende de 3 meses a 3 años.horizonte de tiempo futuroPronóstico a largo plazoPronóstico a corto plazoPronóstico a mediano plazo.30s
- Q4En general este tipo de pronósticos comprenden de 3 años o másPronóstico a largo plazoPronóstico a mediano plazohorizonte de tiempo futuroPronóstico a corto plazo30s
- Q5Este tipo de pronósticos abordan el ciclo del negocio al predecir tasas de inflación, suministros de dinero, construcción de viviendas y otros indicadores de planeaciónLos pronósticos económicosPronóstico a largo plazoLos pronósticos de la demandaLos pronósticos tecnológicos30s
- Q6Este tipo de pronósticos se refieren a los índices de progreso tecnológico, que pueden dar lugar a nuevos productos interesantes, que requerirán nuevas plantas y equipoLos pronósticos a corto plazoLos pronósticos de la demandaLos pronósticos tecnológicosLos pronósticos económicos30s
- Q7Son proyecciones de la demanda de productos o servicios de la compañía. Estos pronósticos también se conocen como pronósticos de ventas y ayudan a orientar los sistemas de producción, capacidad y programación de la empresa, y sirven como factores en la planeación financiera, marketing y personalLos pronósticos económicosLos pronósticos a corto plazoLos pronósticos de la demandaLos pronósticos tecnológicos30s
- Q8Tipos de pronósticos que Pronósticos que emplean uno o más modelos matemáticos que se apoyan en datos históricos o en variables causales para pronosticar la demanda.Pronósticos cualitativosPronósticos cuantitativosMétodo DelphiJurado de opinión de ejecutivos30s
- Q9Técnica de pronósticos que toma la opinión de un pequeño grupo de administradores de alto nivel para obtener una estimación grupal de la demanda.Pronósticos cuantitativosJurado de opinión de ejecutivosPronósticos cualitativosMétodo Delphi30s
- Q10Técnica de pronósticos cuyo proceso grupal permite a los expertos hacer pronósticos.Método DelphiEncuesta en el mercado de consumoJurado de opinión de ejecutivosComposición de la fuerza de ventas30s
- Q11Técnica de pronóstico basada en la estimación de las ventas esperadas por parte de los vendedores.Encuesta en el mercado de consumoComposición de la fuerza de ventasJurado de opinión de ejecutivosMétodo Delphi30s
- Q12Método de pronóstico que solicita información a los clientes o posibles clientes respecto de sus planes de compra futuros.Encuesta en el mercado de consumoMétodo DelphiComposición de la fuerza de ventasJurado de opinión de ejecutivos30s
- Q13Técnica de pronóstico que emplea una serie de datos puntuales históricos para obtener el pronóstico.Series de tiempoComposición de la fuerza de ventasLos modelos asociativos (o causales)Método Delphi30s
- Q14Técnica de pronóstico que incorporan las variables o factores que pueden influir en la cantidad por pronosticar.Método DelphiLos modelos asociativos (o causales)Modelos de series de tiempoComposición de la fuerza de ventas30s
- Q15Autor de la cita: “Nunca podrás planear el futuro a partir del pasado”.Sir Edmund BurkePhilip CrosbyDonna´s GardenPatrick Henry30s