Question 1

Que es la evaluación relativa?

Accepted Answer

Comparar un tamaño con otro!

Answer

Establecer un plan!

Answer

Proyectar el tiempo de las tareas.

Answer

Valor comercial de una empresa.

Question 2

Que es la serie de Fibonacci?

Accepted Answer

Es un patrón en el que el número siguiente es la suma de los dos anteriores.

Answer

Es un patrón en el que el número siguiente resta al anterior.

Answer

Es un patrón de números aleatorios.

Answer

Es un patrón de letras y números.

Question 3

En qué consiste el póker de planeación

Accepted Answer

Tirar cartas con la numeración de Fibonacci según el esfuerzo de la tarea.

Answer

Asignar puntaje al proyecto.

Answer

Lograr mejorar los resultados de alcance.

Answer

Definir el tiempo de alcance para cada tarea.

Question 4

A que se refiere el autor con: "No hay tareas, sólo historias"

Accepted Answer

Los seres humanos pensamos en forma de relatos, anécdotas.

Answer

Le importan las historias de la empresa.

Answer

Que no se deben contemplar las tareas.

Answer

Ordenar las tareas según Fibonacci.

Question 5

A qué se refiere Bill Wake con INVEST?

Accepted Answer

Independiente, Negociable, Valiosa, Estimable, Suficientemente corta, Totalmente comprobable.

Answer

INdependiente, Valiosa, ESTimable.

Answer

Ninguna de las anteriores.

Answer

INVertir y ESTimar

Question 6

Qué es planeación del Sprint?

Accepted Answer

Reunión donde se anticipa cada sprint.

Answer

Definir la velocidad de la entrega.

Answer

Reunión donde se evaluan los logros obtenidos.

Answer

Velocidad de cada sprint.

Question 7

Cómo conocer tu velocidad durante el sprint?

Accepted Answer

Contar las historias y sumar los puntos asignados.

Answer

Calcular las unidades entre el headcount.

Answer

Sumar los puntos de cada persona.

Answer

Sumar las cartas y asignarlas a Fibonacci.

Question 8

Cómo se llama la empresa a la que se refiere el capítulo?

Accepted Answer

Medco

Answer

Ebay

Answer

Toys "R" Us

Answer

GSI Commerce

Question 9

Como se llama el presidente de Medco?

Accepted Answer

Kenny Klepper

Answer

Mark Landy

Answer

Jean-Luc Picard

Answer

Zales Diamonds

Question 10

Cuales eran los ingresos de Medco en 2006?

Accepted Answer

$38 Mil Millones

Answer

$48 Mil Millones

Answer

$17,8 Mil Millones

Answer

$28 Millones

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