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SITUACIÒN Y PERSPECTIVAS DE LA ECONOMIA-ZONA EURO
Quiz by Helen Lopez
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Historia de la Inteligencia Artificial Introducción La inteligencia artificial (IA) tiene una historia larga y fascinante que comenzó mucho antes de que existieran los ordenadores modernos. A lo largo de los siglos, filósofos, científicos e ingenieros han sentado las bases conceptuales y tecnológicas necesarias para el desarrollo de máquinas capaces de imitar ciertos aspectos de la inteligencia humana. 1. Antecedentes remotos Época Figura o movimiento Aportación clave Siglo IV a. C. Aristóteles Desarrolla la lógica formal, primera aproximación sistemática al razonamiento deductivo. Edad Media Alquimistas Buscan crear “vida artificial”, anticipando el deseo de simular procesos naturales. 2. Cimientos modernos (1950‑1959) Año Hito Descripción 1950 Prueba de Turing Alan Turing propone un test para determinar si una máquina puede exhibir comportamiento inteligente indistinguible del humano. 1955 Nacimiento del término "Inteligencia Artificial" John McCarthy define la IA como la “ciencia e ingeniería de crear máquinas inteligentes”. 3. Principales hitos (1960‑2010) Año Hito Relevancia 1997 Deep Blue vence a Garry Kasparov Primer ordenador que derrota al campeón mundial de ajedrez; marca un antes y un después en el uso de la IA para resolver problemas complejos. 2002 Roomba (iRobot) Primer robot aspirador de consumo masivo con capacidades de mapeo y navegación autónoma. 2011 Siri (Apple) Asistente virtual por voz que populariza la IA conversacional en smartphones. 2014 Alexa (Amazon) Amplía el concepto de asistente virtual al hogar conectado. 4. Avances de la última década (2011‑2021) Año Hito Relevancia 2017 AlphaGo vence a Lee Sedol en Go Demuestra que el aprendizaje profundo puede superar al ser humano en tareas de enorme complejidad estratégica. 2021‑2022 Democratización de la IA generativa Herramientas como ChatGPT y DALL·E abren el acceso masivo a modelos capaces de generar texto e imágenes de alta calidad. 5. Situación actual y perspectivas La IA está cada vez más integrada en nuestra vida diaria: desde los algoritmos de recomendación hasta los asistentes de voz y los sistemas de generación de contenido. Se prevé que continúe evolucionando y transformando sectores como la salud, la educación y la industria creativa. Conclusión La semilla que Alan Turing plantó en 1950 ha dado lugar a un campo vibrante y en constante expansión. Mirar al pasado nos ayuda a comprender el rápido progreso actual y a anticipar un futuro en el que la inteligencia artificial desempeñará un papel aún más central en la sociedad.Ollas comunes y situación de probreza en cuarentenaConceptos preliminares y situación lingüística en España.A) Adaptación de las condiciones o del tiempo de trabajo de la trabajadora afectada La evaluación de los riesgos deberá comprender la determinación de la naturaleza, el grado y la duración de la exposición de las trabajadoras en situación de embarazo o parto reciente a agentes, procedimientos o condiciones de trabajo que puedan influir negati vamente en la salud de las trabajadoras o del feto, en cualquier actividad susceptible de presentar un riesgo específico. Si los resultados de la evaluación revelasen un riesgo para la seguridad y la salud o una posible repercusión sobre el embarazo o la lactancia de las citadas trabajadoras, el empresario adoptará las medidas necesarias para evitar la exposición a dicho riesgo, a través de una adaptación de las condiciones o del tiempo de trabajo de la trabajadora afectada. Dichas medidas incluirán, cuando resulte necesario, la no realización de trabajo nocturno o de trabajo a turnoIntroducción Es esencial que los estudiantes de grado 6 a 11 comprendan el valor de su cuerpo y el respeto hacia los demás. A medida que crecen, comienzan a interactuar más con sus compañeros y a formar relaciones, lo que hace crucial entender los límites personales y la importancia del consentimiento. Esta guía tiene como objetivo ayudar a los jóvenes a reconocer que su cuerpo es valioso y que tienen el derecho de decidir quién puede tocarlo y en qué circunstancias. Además, es importante aprender a respetar el espacio personal de los demás, entendiendo que cada persona tiene límites que deben ser respetados. También se abordará la identificación de tocamientos inapropiados, incluso si no son de índole sexual, y se enseñará a los estudiantes a identificar conductas de acoso. Al final de esta guía, los estudiantes estarán mejor equipados para defenderse y protegerse en sus interacciones diarias. Objetivos de aprendizaje Valorar el cuerpo: Los estudiantes aprenderán sobre la importancia de su cuerpo y cómo cuidarlo, reconociendo su valor intrínseco. Respetar el espacio personal: Los estudiantes entenderán la necesidad de respetar el espacio físico de los demás y reconocerán cuándo un toque es inapropiado. Identificar conductas de acoso: Los estudiantes aprenderán a identificar diferentes formas de acoso y cómo responder adecuadamente, así como la importancia de buscar ayuda en situaciones incómodas o amenazantes. Es fundamental que los estudiantes de grado 6 a 11 comprendan el valor de su cuerpo y el respeto hacia los demás. A medida que crecen, comienzan a interactuar más con sus compañeros y a formar relaciones, lo que hace crucial entender los límites personales y la importancia del consentimiento. En esta etapa de desarrollo, los jóvenes experimentan cambios físicos y emocionales que influyen en cómo se ven a sí mismos y cómo se relacionan con los demás. La educación sobre el respeto al propio cuerpo y el de los demás no solo fomenta relaciones saludables, sino que también ayuda a prevenir situaciones de acoso y abuso. Los estudiantes deben aprender que tienen el derecho de establecer límites sobre quién puede tocar su cuerpo y en qué circunstancias. Además, es importante reconocer que no todos los tocamientos son aceptables, incluso si no son de índole sexual. Este conocimiento empodera a los jóvenes para defenderse y protegerse en sus interacciones diarias. Al comprender la importancia del consentimiento y el respeto mutuo, los estudiantes pueden crear un entorno seguro y respetuoso para todos. El valor del cuerpo El cuerpo humano es un regalo único que merece ser valorado y respetado. Cada persona tiene características físicas que son especiales y deben ser apreciadas. Enseñar a los estudiantes sobre la importancia de su cuerpo implica ayudarles a entender que tienen derecho a sentirse cómodos en su piel. Esto incluye cuidar su salud física, emocional y mental. Fomentar una imagen corporal positiva es clave para que los jóvenes se sientan seguros y confiados en sus interacciones sociales. Por ejemplo, un estudiante puede sentirse incómodo con ciertos comentarios sobre su apariencia física. Es vital que reconozca que tiene el derecho de expresar su incomodidad y pedir que esos comentarios cesen. Este tipo de situaciones les ayuda a practicar la autoafirmación y a establecer límites claros. Respetar el espacio personal El espacio personal es la distancia física que cada individuo necesita para sentirse cómodo. Es vital enseñar a los estudiantes que cada persona tiene límites diferentes y que estos deben ser respetados. Un toque puede ser amistoso para algunos, pero incómodo para otros; por lo tanto, es importante preguntar antes de tocar a alguien o invadir su espacio personal. Un ejemplo sería en un entorno escolar donde un compañero intenta abrazar a otro sin preguntar primero. El estudiante debe aprender a decir "no" si no se siente cómodo con ese toque, reafirmando así su derecho a mantener su espacio personal. Tocamientos inapropiados No todos los tocamientos son aceptables, incluso si no son sexuales. Es fundamental educar a los estudiantes sobre qué tipos de tocamientos pueden ser incómodos o inapropiados, como abrazos forzados o golpecitos en la espalda sin consentimiento. Los jóvenes deben aprender que tienen derecho a decir "no" a cualquier toque que no les haga sentir cómodos, independientemente de la intención detrás del mismo. Por ejemplo, si un compañero le da una palmada en la espalda repetidamente mientras dice que es "solo una broma", el estudiante debe entender que no está obligado a aceptar ese toque si le resulta incómodo. Este tipo de situaciones les enseña a reconocer sus propios límites y a comunicarlos efectivamente. Identificación de conductas de acoso El acoso puede manifestarse de muchas formas, desde comentarios hirientes hasta tocamientos no deseados. Es importante ayudar a los estudiantes a identificar estas conductas para que puedan reconocerlas cuando ocurren, ya sea hacia ellos o hacia otros. Se pueden utilizar ejemplos concretos y discusiones grupales para ilustrar diferentes formas de acoso y cómo afectan a las víctimas. Por ejemplo, un estudiante puede experimentar acoso verbal cuando otros compañeros hacen comentarios despectivos sobre su forma de vestir o su rendimiento académico. Es crucial enseñarles cómo responder en estas situaciones: pueden optar por ignorar esos comentarios o hablar con un adulto de confianza sobre lo sucedido. Además, el acoso físico puede incluir empujones o tocamientos no deseados durante el recreo. Los estudiantes deben aprender que tienen derecho a defenderse verbalmente o físicamente si se sienten amenazados, siempre buscando ayuda después para abordar la situación adecuadamente. Fomentar el consentimiento El concepto de consentimiento es fundamental en todas las interacciones humanas. Los estudiantes deben entender que el consentimiento significa dar permiso antes de realizar cualquier acción que afecte a otra persona, ya sea física o emocionalmente. Se pueden realizar actividades interactivas donde los estudiantes practiquen pedir permiso antes de realizar acciones como tocar un objeto o dar un abrazo. Un ejemplo práctico sería organizar juegos donde se requiera pedir permiso antes de participar en una actividad física o juego grupal. Esto les ayudará a internalizar la idea de que el respeto mutuo es esencial en todas las relaciones. Creación de un entorno seguro Para fomentar un ambiente escolar seguro y respetuoso, es importante crear espacios donde los estudiantes se sientan cómodos expresando sus sentimientos y preocupaciones. Las escuelas pueden implementar programas educativos sobre respeto corporal y consentimiento, así como talleres donde se aborden temas como el acoso escolar. Es vital también contar con recursos disponibles para aquellos estudiantes que necesiten apoyo adicional. Esto puede incluir consejeros escolares o líneas directas donde puedan reportar incidentes sin temor a represalias. Conclusión Al final del proceso educativo sobre el valor del cuerpo, el respeto hacia uno mismo y hacia los demás, así como la identificación de conductas inapropiadas, se espera que los estudiantes estén mejor preparados para enfrentar situaciones desafiantes en sus vidas cotidianas. Empoderar a los jóvenes con este conocimiento no solo contribuye a su bienestar individual, sino que también promueve un ambiente escolar más seguro y respetuoso para todos. En resumen, es esencial cultivar una cultura donde cada estudiante se sienta valorado y respetado por quienes son. Al hacerlo, se sientan las bases para relaciones saludables y una comunidad escolar más unida y comprensiva. Taller ¿Por qué es importante que los estudiantes comprendan el valor de su cuerpo? ¿Qué cambios físicos y emocionales experimentan los jóvenes en la etapa de grado 6 a 11? ¿Cuáles son algunos ejemplos de situaciones en las que un estudiante podría sentirse incómodo con comentarios sobre su apariencia? ¿Qué significa "espacio personal" y por qué es importante respetarlo? Si un compañero intenta abrazarte sin preguntar, ¿qué deberías hacer? ¿Qué tipos de tocamientos pueden ser considerados inapropiados, incluso si no son de índole sexual? En una situación donde alguien te da una palmada en la espalda repetidamente, ¿cómo deberías responder si te sientes incómodo? ¿Cómo se puede identificar el acoso verbal en un entorno escolar? Proporciona un ejemplo. Si un estudiante es objeto de comentarios despectivos sobre su rendimiento académico, ¿qué pasos puede seguir para abordar la situación? ¿Qué acciones se pueden considerar como acoso físico en la escuela? Cuando se habla de consentimiento, ¿qué significa dar permiso antes de realizar una acción que afecte a otra persona? ¿Cómo pueden los estudiantes practicar el pedir permiso antes de tocar a alguien o participar en una actividad física? ¿Por qué es importante crear un ambiente escolar seguro y respetuoso? Si un compañero te cuenta que está siendo acosado, ¿qué deberías hacer para ayudarlo? ¿Cuáles son algunas maneras en que las escuelas pueden implementar programas educativos sobre respeto corporal y consentimiento?Elabora un cuestionario con 3 opciones múltiples, los siguientes conceptos : Concepto 1: Aduana Definición: Lugar habilitado por la autoridad aduanera para el despacho de mercancías y la prestación de servicios relacionados con el comercio exterior. Concepto 2: Autoridad Aduanera Definición: Entidad encargada de aplicar y supervisar el cumplimiento de la Ley Aduanera y las disposiciones relacionadas con el comercio exterior. Concepto 3: Mercancías Definición: Todos los objetos, productos y cosas susceptibles de ser comercializados y sujetos a importación o exportación. Concepto 4: Valor en Aduana Definición: El valor determinado de acuerdo con las normas y métodos establecidos en la Ley Aduanera y su Reglamento. Concepto 5: Declarante Definición: Persona que realiza la declaración de las mercancías ante la autoridad aduanera. Concepto 6: Importación Definición: Introducción de mercancías extranjeras al territorio aduanero. Concepto 7: Exportación Definición: Envío de mercancías nacionales o nacionalizadas fuera del territorio aduanero. Concepto 8: Despacho Aduanero Definición: Conjunto de trámites y actividades necesarios para la importación o exportación de mercancías. Concepto 9: Agente Aduanal Definición: Persona autorizada para representar a terceros en trámites aduaneros y realizar el despacho de mercancías. Concepto 10: Pedimento Definición: Documento que contiene la declaración de las mercancías y los datos necesarios para su despacho. Concepto 11: Reconocimiento Aduanero Definición: Inspección física o documental de las mercancías realizada por la autoridad aduanera. Concepto 12: Destinatario Definición: Persona a quien se envían las mercancías importadas o exportadas. Concepto 13: Pasajero Definición: Persona que cruza la frontera y lleva consigo mercancías no destinadas a la venta. Concepto 14: Régimen Aduanero Definición: Situación jurídica en la que se encuentran las mercancías en el territorio aduanero. Concepto 15: Deposito Fiscal Definición: Lugar autorizado para el resguardo de mercancías bajo control aduanero. Concepto 16: Mercancías Restringidas Definición: Mercancías cuya importación o exportación está sujeta a restricciones o regulaciones. Concepto 17: Mercancías Prohibidas Definición: Mercancías cuya importación o exportación está prohibida por ley. Concepto 18: Valor Comercial Definición: Precio al que se venden mercancías entre partes independientes en una transacción de compraventa. Concepto 19: Valor en Transacción de Mercancías Similares Definición: Valor de las mercancías importadas de características similares a las declaradas. Concepto 20: Valor en Transacción de Mercancías Idénticas Definición: Valor de las mercancías importadas que son idénticas a las declaradas. Concepto 21: Valor en Transacción de Mercancías Valoradas Definición: Valor de las mercancías importadas que no pueden ser valoradas de acuerdo con otros métodos.Chapter 7 - Review Data and Decision Making *Glow bus due at midnight, name and student number: answer questions using content in class People have created wonderful things for centuries, and management Management can be traced as far back as 500 bc when the ancient Sumerians used written records to improve government and business activities Why is it important to lean from the past Not to repeat our mistakes Classical management approaches Scientific management Administrative Principles Bureaucratic organisation Behavioural Management Approaches Follett’s Organizations as communities The Hawthorne studies Maslow’s theory of human needs Mcgregor’s Theory x and Theory Y Argyris Personality and organisation Modern Management foundations Organises as systems Contingency thinking Quality management Quantitative and analysis and tools Evidence-based management Contributions Frederick Taylor - Father of Scientific management He noticed that workers often did their jobs with wasted motions and without a constant approach. His resulted in inefficiency and low performance He believed the problem could be fixed if workers were taught to do their jobs in the best ways and ten were helped and guided by supervisors Four guiding principles of scientific management Rules of motion, standardized work and proper working conditions Select workers with the right abilities Train workers and give them incentives Support workers by planning and smoothing the way as they do their work Frank and Lillian Gilbreth Pioneered use of motitono studies as a management tool In one famous case, the gilbreaths cut down the number of motions used by bricklayers adn tripled their productivity Contributions from scientific management Make results-based compensation a performance incentive Carefully design jobs with efficient work methods Carefully select workers with the ability to perform the job Trian workers to execute activities to the best of their abilities Train supervisors to support workers so they can perform jobs to the best of their abilities Classical Management Adiminstative principle (Henro Fayol) 1919, after a career in French industry, Henri F published “adminisration Industrielle et Generale” (General and industrial management) in which we out like his views on the management of organiztion and workers Rules and duties in management Foresight - to complete a plan of action for the future Organization - To provide and mobilize resources to implement the plan Common- to lead, select and evaluate workers to get the best work toward the plan Coordination- to fit diverse efforts together and ensure information is shared and problems solved Control- to make sure things happen according to plan and to take necessary corrective action Classical management Bureacratic organiztion (Max Weber) Max weber (Bureaucrativ organization) - late 19th century German political economist who had a major impact in the fields of management and sociology Bureaucratic Organization An ideal, intentionally rational adn very efficient form of organization Based on the principles of logic, order and legitimate authority Characteristics of BO Clear division of labour Clear hierarchy of authority Formal rules and procedure Impersonality Careers based on merit What are some disadvantages of bureaucracy Takes a long time for problems to become solved bec there are procedures and there is a chain of people in command Having the power Rules have to follow Excessive paperwork or “red tape” Slowness in handling problems Rigidity in the face of shifting needs Resistance to change Employee apathy Behavioural Management Approaches (focus on understanding the elements that affect human behaviour in organisations) Follett’s Organizations as communites Mary park follett contributed to the transition from classical thinking inot behavioural management Groups and human cooperation Groups allow individuales too combine their talents for a greater good Organizations are cooperating “communites” of managers adn workers Managers job is to help people copperate and achive an integration of goals and intrests Forward-looking managment insight: Making every emploee an owner creates a sense of collective responsibility Prescursor of employrr ownership, profit sharing and gain sharing Buniess problems invovle a varity of inter realted factors Prescursor of systems thinking Private profits realtive to public good Precursor of managerial ethics and social respinsibility Hawthorne studies Took place at western electric chicago plan, a tran led by Harvards Elton Mayo set out to learn how econmic incentives and workplace conditions affected workers output Maing objective Intial study examined how ecomoin incentives adn physical conditions affected worker output (productivity) No consistent relationship found During experientmetn they had 2 groups The expertiant groups (impoved wokring ocnditions ) The control group ( no changes to original working conidtions) No consitant relationship found, perfomance in both groups increased even after removing incentives Social setting and human relations Concluded New “social setting” led workers to do good job Good “Human relations” = higher productivity The contect - The Great Depression (1929-1940) Employee attitudes and groups processes Osme thinsf satisifed some workers but not others People resticited output to adhere to groups norms (Avoid layoffs) Lessons from he hawthrone stufirs Social and human concerns are keys to prductivity Hawthrone effect - People who are singled out for special attention perform as expected Maslow’s Theory of human needs Human needs The work of psychologist Abraham Maslow in the area if human “needs,” also has had a major impact in the behavioual apporach to management Maslow’s hierarchy of human needs Self actualization needs Higherst level: need foe self fulfillment to grow and use abilites to fullest and most creative extent Esteem needs Needs fro esteem in eyes of others need for respect, prestige, recognition; need for self esteem, personal sense of competence, mastery Social needs Need for love, affection, sense of belongingness in ones relationship either other people Safett needs Need for security, protection and stability in teh events of day to day life Physiological needs Most basic of all human needs: need for biological maintence; food, water and phydical well being Principles Defict principle: A satidifed need is not a motivator of behaviour Progress principles: A need becomes a motivator once the preceding lower-level need is satisfied Both principles cease to operate at self actulilzation level McGregor’s Theories Thepry x assumes that workers; Dislike work Lack ambition Are irresponsible Resist change Prefer to be led Theoyry y assumes that workers are Willing to work Willing to accept responsibility Capable of self control Capable of self direction Imaginative and creative According to McGregor, Managers create: Self fulfilling prophecies Implications of Theory x and y Theory x managers: Create situations where workers become dependent, passive and reluctant Theory y managers create situations where workers respond with initiative and high performance Central to notions of empowerment and self management Argyris’s theory of adult personality Classical management principles and practices inhibit worker maturation and are inconsistent with the mature adult personality Management practices should accommodate the mature personality: Increasing task responsibility Increasing task variety Using participative decision making Modern Management Foundation Quantitative analysis and Tools Analytics: the use of large data bases and mathematics to solve problems and make informed decision using systematic analysis Organization as systems System Collection of interrelated parts that function together to achieve a common purpose Subsystem A smaller component of a larger system Open systems Organisations that interact with their environment Contingency thinking Tires to maths managerial responses with problem (situation) No “one best way” to manage The “appropriate way to to manage depends on the situations Quality management Qality anc competitive advantafe are linked Total quality managment (TQM) Comprehensive approach to contiou impovment on teh entire organization ISO certification Gloval quality management standards Refine and upgrade quality to meet ISO requirments Evidednce Based Managment Making management decision on “hard facts” about what really works A solution is composed of a solute dissolved in a solvent. In the sugar water described in Figure 5-1, the solute was sugar and the solvent was water, and the solute molecules diffused through the solvent. It is also possible for solvent molecules to diffuse. In the case of cells, the solutes are organic and inorganic compounds, and the solvent is water. The process by which water molecules diffuse across a cell membrane from an area of higher concentration to an area of lower concentration is called osmosis (ahs-MOH-sis). Because water is moving from a higher to lower concentration, osmosis does not require cells to expend energy. Therefore, osmosis is the passive transport of water. Direction of Osmosis The net direction of osmosis depends on the relative concentra- tion of solutes on the two sides of the membrane. Examine Table 5-1. When the concentration of solute molecules outside the cell is lower than the concentration in the cytosol, the solution outside is hypotonic to the cytosol. In this situation, water diffuses into the cell until equilibrium is established. When the concentration of solute molecules outside the cell is higher than the concentration in the cytosol, the solution outside is hypertonic to the cytosol. In this situation, water diffuses out of the cell until equilibrium is established. Observing Diffusion Materials 600 mL beaker, 25 cm dialysis tubing, funnel, 15 mL starch solution (10 percent), 20 drops Lugol’s solution, 300 mL water, 100 mL graduated cylinder, 20 cm piece of string (2) Procedure 1. Put on your disposable gloves, lab apron, and safety goggles. 2. Pour 300 mL of water in the 600 mL beaker. 3. Add 20 drops of Lugol’s solution to the water. CAUTION: Lugol’s solution is a poison and eye and skin irritant. 4. Open the dialysis tubing, and tie one end tightly with a piece of string. 5. Using the funnel, pour 15 mL of 10 percent starch solution into the dialysis tubing. 6. Tie the other end of the dialysis tubing tightly with the second piece of string, forming a sealed bag around the starch solution. 7. Place the bag into the solution in the beaker, and observe the setup for a color change. Analysis What happened to the color in the bag? What happened to the color of the water around the bag? Explain your observations. Quick Lab www.scilinks.org Topic: Osmosis Keyword: HM61090 mb06se_homs01.qxd 11/27/07 8:52 AM Page 98 HOMEOSTASIS AND CELL TRANSPORT 99 When the concentrations of solutes outside and inside the cell are equal, the outside solution is said to be isotonic to the cytosol. Under these conditions, water diffuses into and out of the cell at equal rates, so there is no net movement of water. Notice that the prefixes hypo-, hyper-, and iso- refer to the relative solute concentrations of two solutions. Thus, if the solution outside the cell is hypotonic to the cytosol, then the cytosol must be hyper- tonic to that solution. Conversely, if the solution outside is hypertonic to the cytosol, then the cytosol must be hypotonic to the solution. Water tends to diffuse from hypo- tonic solutions to hypertonic solutions. How Cells Deal with Osmosis Cells that are exposed to an isotonic external environment usually have no difficulty keeping the movement of water across the cell membrane in balance. This is the case with the cells of ver- tebrate animals on land and of most other organ- isms living in the sea. In contrast, many cells function in a hypotonic environment. Such is the case for unicellular freshwater organisms. Water constantly diffuses into these organisms. Because they require a relatively lower concentration of water in the cytosol to function normally, unicel- lular organisms must rid themselves of the excess water that enters by osmosis. Some of them, such as the paramecia shown in Figure 5-2, do this with contractile vacuoles (kon-TRAK-til VAK-y ̄ ̄o ̄ ̄o-OL), which are organelles that remove water. Contractile vacuoles collect the excess water and then contract, pumping the water out of the cell. Unlike diffusion and osmosis, this pumping action is not a form of passive trans- port because it requires the cell to expend energy. Copyright © by Holt, Rinehart and Winston. All rights reserved. (a) (b) Vacuole filling with water Vacuole contracting TABLE 5-1 Direction of Osmosis Condition External solution is hypotonic to cytosol External solution is hypertonic to cytosol External solution is isotonic to cytosol Net movement of water into the cell out of the cell none H2O H2O H2O H2O H2O H2O The paramecia shown below live in fresh water, which is hypotonic to their cytosol. (a) Contractile vacuoles collect excess water that moves by osmosis into the cytosol. (b) The vacuoles then contract, returning the water to the outside of the cell. (LM 315) FIGURE 5-2 100 CHAPTER 5 (a) HYPOTONIC Cell walls (b) HYPERTONIC (a) ISOTONIC (b) HYPOTONIC (c) HYPERTONIC Other cells, including many of those in multicellular organisms, respond to hypotonic environments by pumping solutes out of the cytosol. This lowers the solute concentration in the cytosol, bring- ing it closer to the solute concentration in the environment. As a result, water molecules are less likely to diffuse into the cell. Most plant cells, like animal cells, live in a hypotonic environ- ment. In fact, the cells that make up plant roots may be surrounded by water. This water moves into plant cells by osmosis. These cells swell as they fill with water until the cell membrane is pressed against the inside of the cell wall, as Figure 5-3a shows. The cell wall is strong enough to resist the pressure exerted by the water inside the expanding cell. The pressure that water molecules exert against the cell wall is called turgor pressure (TER-GOR PRESH-er). In a hypertonic environment, water leaves the cells through osmosis. As shown in Figure 5-3b, the cells shrink away from the cell walls, and turgor pressure is lost. This condition is called plasmolysis (plaz-MAHL-uh-sis), and is the reason that plants wilt if they don’t receive enough water. Some cells cannot compensate for changes in the solute con-