1era Competencia Integraci�n RHI

Es una especialidad que surgi� debido al crecimiento y la complejidad de las tareas organizacionales

Proceso de transformaci�n econ�mica, social y tecnol�gica que se inici� en la segunda mitad del siglo XVIII en el Reino de Gran Breta�a

Autor que describi� el lado humano de las organizaciones, dos formas del pensamiento de los directivos a los cuales les llamo X y Y

Disciplina que dio origen a la administraci�n de recursos humanos a trav�s de las exigencias de la clase trabajadora.

Disciplina que dio origen a la administraci�n de recursos humanos a trav�s de los movimientos independientes o elementos de cada tarea y anotando el tiempo en que lo desarrollaba.

Proceso que se lleva a cabo para proveer y asegurar los adecuados recursos a la organizaci�n, haciendo un an�lisis sobre la planta de personal con los puestos actuales contra los puestos que quedaran vacantes o que ser� necesarios a futuros por diversas necesidades de la organizaci�n

T�cnica que les permita abastecer a su organizaci�n de solicitudes y candidatos id�neos para cubrir sus necesidades de talento

El proceso de Reclutamiento da inicio con una vacante en la organizaci�n, independientemente del motivo de la vacante

Las principales funciones de un departamento de recursos humanos son la planeaci�n e integraci�n de personal, Compensaciones, capacitaci�n y ser una funci�n estrat�gica para la organizaci�n

Es el proceso de integrar a la organizaci�n los mejores recursos humanos que sean posibles y desarrollarlos dentro de la empresa para que se cumpla con la funci�n productiva.

Son aquellas que se tienen que utilizar cuando no existe internamente alguien que se pueda hacer cargo del puesto y se tiene que recurrir al mercado de trabajo:

Es una fuente de reclutamiento en el que participan un grupo de empleadores para atraer un gran n�mero de solicitantes con el fin de entrevistarlos, ofrecen un costo menor de contrataci�n, dirigidos normalmente a puestos operativos

Las recomendaciones y las promociones son aquellas fuentes internas que pueden utilizarse para una reposici�n de los empleados

Las desventajas de este reclutamiento consisten en costos mas altos, los candidatos pueden no estar familiarizados con el mercado, enfrentar un marco legal diferente

Es una de las herramientas de reclutamiento y de proceso de empleo mas eficiente