Es una especialidad que surgió debido al crecimiento y la complejidad de las tareas organizacionales

Proceso de transformación económica, social y tecnológica que se inició en la segunda mitad del siglo XVIII en el Reino de Gran Bretaña

Autor que describió el lado humano de las organizaciones, dos formas del pensamiento de los directivos a los cuales les llamo X y Y

Disciplina que dio origen a la administración de recursos humanos a través de las exigencias de la clase trabajadora.

Disciplina que dio origen a la administración de recursos humanos a través de los movimientos independientes o elementos de cada tarea y anotando el tiempo en que lo desarrollaba.

Proceso que se lleva a cabo para proveer y asegurar los adecuados recursos a la organización, haciendo un análisis sobre la planta de personal con los puestos actuales contra los puestos que quedaran vacantes o que será necesarios a futuros por diversas necesidades de la organización

Técnica que les permita abastecer a su organización de solicitudes y candidatos idóneos para cubrir sus necesidades de talento

El proceso de Reclutamiento da inicio con una vacante en la organización, independientemente del motivo de la vacante

Las principales funciones de un departamento de recursos humanos son la planeación e integración de personal, Compensaciones, capacitación y ser una función estratégica para la organización

Es el proceso de integrar a la organización los mejores recursos humanos que sean posibles y desarrollarlos dentro de la empresa para que se cumpla con la función productiva.

Son aquellas que se tienen que utilizar cuando no existe internamente alguien que se pueda hacer cargo del puesto y se tiene que recurrir al mercado de trabajo:

Es una fuente de reclutamiento en el que participan un grupo de empleadores para atraer un gran número de solicitantes con el fin de entrevistarlos, ofrecen un costo menor de contratación, dirigidos normalmente a puestos operativos

Las recomendaciones y las promociones son aquellas fuentes internas que pueden utilizarse para una reposición de los empleados

Las desventajas de este reclutamiento consisten en costos mas altos, los candidatos pueden no estar familiarizados con el mercado, enfrentar un marco legal diferente

Es una de las herramientas de reclutamiento y de proceso de empleo mas eficiente