Zvyšování přizpůsobení produktu znamená:

Co cheme dosáhnout použitím metody SMED?

Jak se počet přestavení blíží k nule, je v pricipu jednoduché zabezpečit melé dávky. Pravda nebo lež?

Jaké jsou klíčové otázky, které si musíme položit při řešení vnitřních prvků po dobu SMED workshopu?

Jaké kroky můžeme podniknout na zlepšení interních anebo externích úloh

Co konkrétně naznačují rychlejší přestavení?

Co v pojetí Faurecie znamená zvyšování přizpůsobení produktu?

Jakému riziku čelíme při zvyšování přízpůsobení a jak se mu můžeme vyhnout?

Při implementaci SMED metody je povinné začít s vnějšími úlohami?

Které tři činnosti ovlivňují úplně poslední krok SMED workshopu?