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ï describes the factors that contribute to a successful marriage.
Quiz by Sorloila Labandria
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ï Perang Antar Negara Eropa dan Upaya Menegakkan Hegemoni di Nusantara
ï Bagaimana teknologi digital telah mengubah hidup kalian? ï Apa saja dampak positif dan negatif dari penggunaan media sosial?
ï A predator is an animal that hunts, catches, and eats other animals. For example, a spider eating a fly caught at its web is a predator, or a pack of lions eating a buffalo. ï A predator attacks and eats its prey. Predators may or may not kill their prey before eating them. ï Predators are usually carnivores (meat-eaters) or omnivores (eat plants and other animals). ï Predators will hunt other animals for food, for examples of predators are lions, tigers, crocodiles, snakes, wolves, and sharks. ï Predators are generally larger than their prey and more powerful; many have claws and paws to hold onto their prey. They usually have large canine teeth to pierce through skin and kill prey. ï A prey is an animal hunted and killed for food by another animal. ï Many prey animals live in large groups that give them more pairs of eyes to look out for danger. ï Many prey animals have a means of protection. This may be a hard shell or spine. They may be poisonous. ï Some of the bigger prey animals have horns for protection. ï Other clever prey animals like the skunk have a foul smell to squirt at the enemy.
The diphthongs ï are blending of two vowels pronounced so closely together that they are heard as a single syllable. The first vowel is more dominant than and glides very quickly to the second vowel. Are classified into three types: /aÉȘ/, /au/, /ÉÉȘ/
WHAT IS A GENERALIZATION? ï A generalization is a broad statement made about a group of people, things, or ideas based on a few facts, observations, or examples.
I Le contrat de vente classique 1. LâintĂ©rĂȘt pour la PMI de connaĂźtre la diversitĂ© des contrats commerciaux Les PME-PMI sont rĂ©guliĂšrement amenĂ©es Ă conclure des contrats commerciaux. Il est donc nĂ©cessaire pour lâassistant(e) de gestion de connaĂźtre les diffĂ©rents contrats et les rĂšgles qui les rĂ©gissent. 2. Le transfert de propriĂ©tĂ© DĂšs quâil y a accord entre le vendeur et lâacheteur, il y a transfert de propriĂ©tĂ©. Lâacheteur doit donc assumer les risques dĂšs le transfert de propriĂ©tĂ©. Pour pallier ce risque, il peut prĂ©voir dans le contrat une clause de rĂ©serve en propriĂ©tĂ©, qui a pour effet de diffĂ©rer le transfert de la propriĂ©tĂ© et des risques quâil entraine jusqu'Ă conclusion totale du contrat. 3. Les obligations des parties Les garanties dans le contrat de vente se dĂ©composent ainsi : ï Les garanties obligatoires : o la garantie lĂ©gale de conformitĂ© permettant au client dâobtenir la rĂ©paration, le remboursement ou le remplacement du produit dĂ©fectueux o la garantie contre les vices cachĂ©s : se sont des dĂ©fauts non visibles au moment de lâachat qui rendent le bien inutilisable ï Les garanties complĂ©mentaires ou commerciales : elles sont facultatives pour le client. Elles peuvent ĂȘtre gratuites (mise Ă disposition dâun produit au client durant une rĂ©paration) ou payantes (extension de garantie pour lâachat dâune machine Ă laver) Exercice dâapplication 4. Les recours possibles Lorsquâune procĂ©dure est engagĂ©e, la juridiction compĂ©tente pour statuer lâaffaire est le tribunal de commerce du dĂ©fendeur si le client et lâentreprise sont des commerçants. Les sanctions les plus courantes sont : - infliger des pĂ©nalitĂ©s de retard - obtenir une rĂ©duction de prix - faire exĂ©cuter le contrat par une autre entreprise - obtenir des dommages et intĂ©rĂȘts II Les particularitĂ©s du contrat de vente commerciale Le contrat prĂ©sente certaines particularitĂ©s que la PME doit connaitre : On peut donc considĂ©rer quâun bon de commande est un contrat de vente commerciale, dans la mesure oĂč il rĂ©unit ses clauses. Enfin, il existe des situations ou les engagements peuvent diffĂ©rĂ©s. Câest le cas : - de la vente Ă distance : le client dispose dâun dĂ©lai de rĂ©tractation de 14 jours - la vente avec arrhes : si le client verse des arrhes, il pourra annuler le contrat mais perdra le montant versĂ© Ă lâentreprise. III Les contrats de maintenance et de sous6traitance 1. Le contrat de maintenance Câest un contrat par lequel une entreprise se charge de vĂ©rifier, dâentretenir ou de rĂ©parer un appareil technique ou une installation complexe. Il doit donc spĂ©cifier : - la dĂ©finition de la prestation et le lieu de rĂ©alisation - la durĂ©e du contrat - le prix unitaire ou forfaitaire 2. Le contrat de sous-traitance Il permet Ă une entreprise appelĂ©e « donneur dâordre » de confier la rĂ©alisation dâune prestation Ă une autre entreprise appelĂ©e « sous traitant ». Lâentreprise sâengage Ă payer le sous traitant selon les modalitĂ©s prĂ©vues dans le contrat et reste donc responsable de la rĂ©alisation de la prestation devant le client. Avantages et inconvĂ©nients de la sous-traitance : IV CrĂ©er un contrat via un rĂ©seau de franchise Afin de dĂ©velopper son activitĂ©, lâassistant(e) de gestion peut conclure des contrats commerciaux avec des partenaires Ă©trangers La franchise est une mĂ©thode de collaboration entre, dâune part, une entreprise, le franchiseur, et, dâautre part, une ou plusieurs entreprises, les franchisĂ©s. Son objet est dâexploiter un concept de franchise mis au point par le franchiseur. Tous sont porteurs de la mĂȘme enseigne, symbole de lâidentitĂ© et de la rĂ©putation du rĂ©seau. La garantie de qualitĂ© est assurĂ©e par la transmission et le contrĂŽle du respect du savoir-faire et par la mise Ă disposition dâune gamme homogĂšne de produits, de services et/ou de technologies. a. Le franchiseur Câest un entrepreneur indĂ©pendant qui a mis au point et exploitĂ© avec succĂšs un concept original dans plusieurs unitĂ©s pilotes. Il apporte Ă ses franchisĂ©s une formation initiale et permanente pour leur permettre dâappliquer son concept et consacre Ă la promotion de sa marque, Ă la recherche et Ă lâinnovation, les moyens humains et financiers permettant dâassurer le dĂ©veloppement et la pĂ©rennitĂ© de son concept. b. Le franchisĂ© Câest un entrepreneur indĂ©pendant sĂ©lectionnĂ© par le franchiseur. Il doit avoir la volontĂ© de collaborer loyalement Ă la rĂ©ussite du rĂ©seau de franchise en adhĂ©rant au principe dâhomogĂ©nĂ©itĂ© de ce rĂ©seau, tel que dĂ©fini par le franchiseur. Il engage des moyens financiers, afin de rĂ©tribuer le franchiseur pour ses apports (paiement dâun droit dâentrĂ©e et dâun pourcentage sur le chiffre dâaffaires). c. Les avantages et les inconvĂ©nients du contrat de franchise pour le franchiseur et pour le franchisĂ©. Avantages InconvĂ©nients Franchiseur â DĂ©velopper son rĂ©seau Ă moindres frais. â Faire des Ă©conomies dâĂ©chelle. â MaĂźtriser le dĂ©veloppement de son concept. â DĂ©velopper son image, sa notoriĂ©tĂ©. â Augmenter ses parts de marchĂ©. â AccroĂźtre son chiffre dâaffaires. â Organiser des campagnes publicitaires Ă lâĂ©chelon national. â Transmettre son savoir-faire Ă des commerçants indĂ©pendants. â Assurer une assistance technique et des formations. â Avoir des franchisĂ©s qui dĂ©prĂ©cient lâimage de lâentreprise. FranchisĂ© â Avoir une notoriĂ©tĂ© dĂšs lâouverture du commerce. â Rester un commerçant indĂ©pendant et ĂȘtre responsable de son entreprise. â BĂ©nĂ©ficier du savoir-faire du franchiseur. â BĂ©nĂ©ficier dâune assistance technique, de formations, dâune logistique dâapprovisionnements, etc. â Respecter la charte et les normes du franchiseur, ce qui limite sa libertĂ© de commerçant indĂ©pendant. â Sâacquitter des droits dâentrĂ©e et de redevance. â Avoir une obligation dâapprovisionnement exclusif chez le franchiseur. d. Les clĂ©s de la rĂ©ussite de cette forme de commerce Les clĂ©s de la rĂ©ussite sont : â la collaboration commerciale et technique ; â lâassociation du savoir-faire du franchiseur et de lâesprit entrepreneurial du franchisĂ© ; â les structures organisationnelles sont plus simples et plus Ă©conomiques quâen succursalisme car un bon franchisĂ© est motivĂ© et nâa pas besoin dâĂȘtre poussĂ© ; â câest un systĂšme rapide et Ă©volutif pour couvrir un marchĂ© car investissements et compĂ©tences sont partagĂ©es. e. Les chiffres clĂ©s de la franchise en 2019 f. La typologie des franchisĂ©s âą 60% des franchisĂ©s sont des hommes âą 50% des franchisĂ©s ont entre 35 et 49 ans âą 66% des franchisĂ©s sont dâanciens salariĂ©s du privĂ© âą Chaque franchisĂ© emploie en moyenne 7 salariĂ©s âą 84% des rĂ©seaux sont toujours la propriĂ©tĂ© de leur fondateur âą Chaque rĂ©seau crĂ©e en moyenne 8 nouveaux points de vente par an âą 29% des rĂ©seaux ont des points de vente Ă lâĂ©tranger
Lernplan fĂŒr das selbststĂ€ndige Lernen zum Kapitel: âWörter-Werkstattâ Name: ________________________________ Erledige die folgenden Aufgaben im selbststĂ€ndigen Lernen! Gib diesen Plan bis ___________ bei deiner Lehrperson ab. Dir stehen fĂŒr die Bearbeitung dieses Plans insgesamt _____ Stunden zur VerfĂŒgung. Die folgenden AbkĂŒrzungen und Symbole helfen dir: ïŒ = Aufgabe vollstĂ€ndig erledigt tw = Aufgabe teilweise erledigt SK = Hier sollst du die Selbstkontrolle mit der Lösung im Buch durchfĂŒhren! PK = Hier kontrolliert eine Partnerin oder ein Partner, wie du die Aufgabe gelöst hast. LK = Hier kontrolliert deine Lehrperson, wie du die Aufgabe gelöst hast. = Zusatz; erledige diese Zusatzaufgabe, wenn bereits alle Pflichtaufgaben fertig sind und du noch Zeit hast. = Die Audios zu den Hörbeispielen findest du im E-Book oder in der MEDIATHEK. = Bei diesen Aufgaben handelt es sich um anspruchsvollere Aufgaben, so genannte Expertenaufgaben. = Bei diesen Aufgaben besprichst du etwas mit einer Lernpartnerin/einem Lernpartner. = Zu diesem Thema kannst du dir ein ErklĂ€rvideo anschauen. Tipp: Haltet eure Ergebniskontrollen in der jeweiligen Spalte mit Ergebnis und Unterschrift fest! z.B.: U.PA.: Fabian H. U.PA.: = Unterschrift Lernpartnerin/Lernpartner U.L.: = Unterschrift Lehrperson Seite 10: Wörter-Werkstatt Aufgabe erledigt (am) Kontrolle/ Anmerkung Lehrerkontrolle/ Anmerkung Lies den Text zum Einstieg des Kapitels auf Seite 10. SchĂ€tze dich anschlieĂend mit der Tabelle âStartklar?â ein. Seite 11: Wortbildung Aufgabe erledigt (am) Kontrolle/ Anmerkung Lehrerkontrolle/ Anmerkung Lies die Lernbox aufmerksam. Du kannst dir auch das Lernvideo dazu ansehen. Lass dich von einer Lernpartnerin oder einem Lernpartner darĂŒber abfragen. ï PK U.PA.: Löse Ăbung 1 im Buch. ï SK Erledige Ăbung 2 im Heft. ï SK Lies den Tipp und löse Ăbung 3 im Buch. ï SK Löse Ăbung 4 im Buch. ï SK â Seite 12: Wortbedeutung Aufgabe erledigt (am) Kontrolle/ Anmerkung Lehrerkontrolle/ Anmerkung Studiere die Lernbox und lass dich von einer Lernpartnerin oder einem Lernpartner darĂŒber abfragen. ï PK U.PA.: Löse Ăbung 5 im Heft. ï SK Erledige Ăbung 6 im Heft. ï SK Studiere die Lernbox aufmerksam. Du kannst dir auch das Lernvideo dazu ansehen. Lass dich dann von einer Lernpartnerin oder einem Lernpartner ĂŒber das Gelernte abfragen. ï PK Löse danach Ăbung 7 im Buch. ï SK U.PA.: Erledige Ăbung 8 im Buch. ï SK Löse Ăbung 9 im Buch. ï SK Seite 13: Wortarten Aufgabe erledigt (am) Kontrolle/ Anmerkung Lehrerkontrolle/ Anmerkung Lies die beiden Tabellen zu den Wortarten und besprich sie mit deiner Lehrperson. Du kannst dir auch das Lernvideo dazu ansehen. Bearbeite dann Ăbung 10 laut Anweisung. ï LK U.L.: Erledige Ăbung 11 mit einer Lernpartnerin oder einem Lernpartner. ï PK U.PA.: Seite 14: Numerale (Zahlwort) und Adverb (Umstandswort) Aufgabe erledigt (am) Kontrolle/ Anmerkung Lehrerkontrolle/ Anmerkung Lies die Lernbox zum Thema âNumeralienâ und löse dann Ăbung 12 im Buch. ï SK Erledige Ăbung 13 mit einer Lernpartnerin oder einem Lernpartner. ï PK U.PA.: Studiere die Lernbox zu Averbien. Du kannst dir auch das Lernvideo dazu ansehen. Lass dich von einer Lernpartnerin oder einem Lernpartner dazu abfragen. ï PK U.PA.: Löse Ăbung 14 im Buch. ï SK â Seite 15 â 16: Pronomen (FĂŒrwort) und PrĂ€position (Vorwort) Aufgabe erledigt (am) Kontrolle/ Anmerkung Lehrerkontrolle/ Anmerkung Lies die Lernbox zu den Pronomen. Du kannst dir auch das Lernvideo dazu ansehen. Lass dich von deiner Lehrperson oder einer Lernpartnerin/einem Lernpartner ĂŒber die Arten der Pronomen abfragen. ï PK/LK U.PA.: U.L.: Löse Ăbung 15 im Buch. ï SK Erledige Ăbung 16 im Buch. ï SK Studiere die Lernbox zu den PrĂ€positionen. Du kannst dir auch das Lernvideo dazu ansehen. Erledige dann Ăbung 17 im Buch. ï SK Erledige Ăbung 18 im Heft. ï LK U.L.: Seite 16: Konjunktion (Bindewort) und Interjektion (Ausrufewort) Aufgabe erledigt (am) Kontrolle/ Anmerkung Lehrerkontrolle/ Anmerkung Lies die Lernbox zu den Konjunktionen aufmerksam. Löse Ăbung 19 im Buch. ï SK Seite 17: Wortarten bestimmen Aufgabe erledigt (am) Kontrolle/ Anmerkung Lehrerkontrolle/ Anmerkung Löse Ăbung 20 im Buch. ï SK Bearbeite Ăbung 21 im Heft. ï LK U.L.: Löse Ăbung 22 im Buch. ï SK Löse Ăbung 23 im Buch. ï SK Erledige Ăbung 24 im Buch. ï SK Löse Ăbung 25 im Buch. ï SK â Seite 18: Zielsicher! Aufgabe erledigt (am) Kontrolle/ Anmerkung Lehrerkontrolle/ Anmerkung Nun ist das Kapitel fast geschafft. BlĂ€ttere zurĂŒck auf Seite 10 und schĂ€tze dich mittels Tabelle selbst ein. Löse alle Aufgaben der Zielsicher-Seite. FĂŒhre die Selbstkontrolle durch und besprich deine Ergebnisse mit deiner Lehrperson. ï LK Stimmen die tatsĂ€chlichen Ergebnisse mit deiner SelbsteinschĂ€tzung ĂŒberein? U.L.:
How do you differentiate a house from home? House is a physical structure made of different materials, which protect the family from outside elements like rain, heat of the sun, and such other factors that cause harm to the family living in it. It is usually made of various materials like nipa, bamboo, wood, cement, tiles, and marble. A house is considered a home when there is spiritual guidance, security, and sense of belonging among the members of the family. Therefore, a home is where the family resides with an atmosphere of respect, love, and harmony. Can you tell now, is your house a home? Introduction: Objectives: Home Economics and Livelihood Education 7 Seibo College 68 At the end of the module you are expected to: ï differentiates a home from house ; ï identify the factors that make-up a wholesome family; ï strengthen family relationship by being an obedient and cooperative member of the family and ï participate actively in a family/group discussions. Directions: Write true if the statement is correct. If the statement is incorrect change the words or group of words with the correct answer. 1. Home is a physical structure built for manâs shelter. 2. House is a place where there is love and affection overflowing among the family members. 3. Affection is a feeling of love, care, and devotion towards family members. 4. Open communication helps the family maintain a harmonious relationship. 5. Children should not be given the opportunity to voice out their opinion. 6. All families will be happy, if they live in a mansion. 7. The feeling of being love boosts oneâs self-confidence. 8. Negative feelings must be left unsaid to avoid hurting 9. Responsible parents supply all the materials wanted by their children. 10. Family who lives harmoniously is an ideal family.