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Gestión del Cronograma del Proyecto
Quiz by Manuel Cabellos
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17 questions
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- Q1Como parte de los procesos de planificación, el Director de proyecto analiza y estima el tiempo necesario para completar cada una de las actividades del mismo y luego, sumando dichos tiempos, obtiene su plazo total de ejecución. Este es el plazo que el Director de proyecto ha impuesto a su equipo de proyecto como condición a cumplir. ¿Qué es lo que usted considera erróneo en esta situación?la estimación es tarea exclusiva de programadores especializadosla estimación es un proceso que compromete a la empresa y, por lo tanto, debe ser realizado con la participación de la Direcciónel equipo de proyecto no ha participado en la estimación y tampoco se ha desarrollado un diagrama de secuencia de las actividades del proyectoel equipo de proyecto no ha participado en la estimación y por otra parte, el método elegido es muy complejo y extenso30s
- Q2En el proyecto a su cargo es necesario aplicar técnicas de planificación gradual (Rolling wave), lo cual implica que:se planifica con el mismo nivel de detalle tanto el trabajo a desarrollar en el corto plazo, como el que debe ser llevado a cabo en el largo plazoel foco de la planificación está puesto en la evolución y el cambio de los objetivos del proyectose planifica en detalle el trabajo a desarrollar en el corto plazo, mientras que el trabajo a realizar en el largo plazo se planifica a un nivel superior de la EDTtoda la planificación detallada del proyecto se lleva a cabo durante la fase conceptual o de factibilidad del mismo30s
- Q3¿Puede haber más de una ruta crítica?NoSi30s
- Q4¿Puede cambiar una ruta crítica?SiNo30s
- Q5¿Puede haber holgura negativa?NoSi30s
- Q6¿Cuánta holgura tiene la ruta crítica?-10+130s
- Q7¿Cambia el diagrama de red cuando cambia la fecha de finalización?NoSi30s
- Q8¿Dejarías el proyecto con holgura negativa?NoSi30s
- Q9Usted es Director de proyecto y con su equipo de dirección están a punto de iniciar el proceso “Definir las actividades” del proyecto, en base a la EDT y al Diccionario de la EDT previamente desarrollados. Por lo tanto, para encarar este proceso deben utilizar todas las herramientas y técnicas que siguen, excepto:DesagregaciónPlanificación gradualJuicio de ExpertoAtributos de la Actividad30s
- Q10Al desarrollar una secuencia de actividades, un “retraso” implica:la cantidad de tiempo que una tarea puede ser demorada sin atrasar la fecha de inicio temprano de la actividad sucesorael resultado de recorrer el diagrama de actividades de izquierda a derecha y de derecha a izquierdala cantidad de tiempo que una tarea puede ser demorada sin atrasar el proyectoel tiempo de espera de la actividad sucesora30s
- Q11Si una actividad requiere normalmente 3 semanas de plazo para su ejecución, mientras que en condiciones óptimas podría llevarse a cabo en 2 semanas y en situaciones extremas podría demorar hasta 6 semanas, cuál es el tiempo esperado de ejecución de la misma, utilizando las distribuciones triangular y beta (en este orden):3,67 / 3,336,67 / 1,833,33 / 3,671,83 / 6,6730s
- Q12En la tabla que sigue se brindan los datos para la confección del diagrama de actividades del proyecto. A partir del mismo determinar la duración del proyecto.11 semanas13 semanas12 semanas10 semanas60s
- Q13El camino crítico del proyecto resuelto en la pregunta anterior está conformado por las actividades:A – D – GC – E – HA – D – FC – E – G60s
- Q14En base al ejercicio anterior, ¿cuál es la holgura total de la actividad “F”?132060s
- Q15En base al ejercicio anterior, ¿cuál es la holgura libre de la actividad “A”?021360s