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Marco conceptual en la Gestión de Proyectos

Quiz by Jorge Hoyos

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5 questions
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  • Q1
    En tu proyecto están discutiendo si una mejora en la calidad va a impactar o no en el cronograma y el presupuesto. ¿Cuál de los siguientes elementos debería ser considerado de mayor importancia relativa por el equipo de proyecto?
    Son todos de igual importancia al menos que se enuncie de otra manera
    Alcance
    Calidad
    Primero calidad, luego costo y después tiempo
    60s
  • Q2
    Usted trabaja como líder de proyecto en una empresa automotriz con una estructura tradicional funcional. Su nivel de autoridad en los proyectos será:
    Bajo
    Balanceado
    Alto
    Moderado
    60s
  • Q3
    Usted es Director de Proyecto de una organización matricial y está controlando un proyecto de actualización de datos. ¿Cuál es su rol principal en este proyecto?
    Exceder las expectativas del cliente
    Controlar los interesados en el proyecto
    Crear el plan de administración del proyecto
    Controlar los cambios innecesarios
    60s
  • Q4
    Un director de proyecto ha sido asignado a un nuevo proyecto en un área donde tiene muy poca experiencia. Ese proyecto es tres veces más grande que todos los que él ha manejado en el pasado. El director del proyecto conoce a un amigo que ya ha dirigido proyectos de similar alcance en el pasado. ¿Qué debería hacer el director del proyecto?
    Contactarse con el director del proyecto anterior y pedirle consejos
    Asegurarse que todos los interesados acepten el alcance del proyecto
    Obtener registros históricos desde la oficina de gestión de proyectos
    Esperar a la ejecución del proyecto para ver si necesitará ayuda
    60s
  • Q5
    Durante una reunión entre los gerentes funcionales y directivos de la empresa, están discutiendo el ciclo de vida del producto y en cuántas fases van a separar el proyecto. Cuál de los siguientes comentarios de esa reunión es FALSO:
    El ciclo de vida del producto puede originar varios proyectos
    Generalmente la mayor utilización de recursos se origina durante las fases intermedias del ciclo de vida predictivo de un proyecto
    El ciclo de vida de un proyecto tiene tres grupos de procesos
    El ciclo de vida del producto abarca desde la concepción del producto hasta su retiro del mercado
    60s

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