
Quiz Giữa kỳ PTTC 2021
Quiz by Nguyễn Thị Phương Châm
Feel free to use or edit a copy
includes Teacher and Student dashboards
Measure skillsfrom any curriculum
Tag the questions with any skills you have. Your dashboard will track each student's mastery of each skill.
- edit the questions
- save a copy for later
- start a class game
- automatically assign follow-up activities based on students’ scores
- assign as homework
- share a link with colleagues
- print as a bubble sheet
- Q1
OD khác với Change Management ở chỗ... ?
Tiềm năng của con người
Hiệu suất của tổ chức
Chất lượng sản phẩm/ dịch vụ
Lợi thế cạnh tranh
45s - Q2
"Mô hình tích cực" bàn về cách thực hiện OD nào?
Tập trung vào những điều tổ chức đang làm đúng để phát huy
Nhân bản chuỗi theo hệ thống
Thay đổi không cần theo kế hoạch
Thay đổi có tính chu kỳ với tần suất cao hơn
45s - Q3
Đâu KHÔNG phải là vấn đề đạo đức hành nghề của chuyên gia OD?
Xuyên tạc
Xung đột giá trị và mục tiêu
Ép buộc sự tham gia
Sử dụng sai dữ liệu
45s - Q4
Đâu KHÔNG phải là việc của giai đoạn Bắt đầu và Hợp tác?
Ai là chủ sở hữu dữ liệu cần thu thập
Xem xét những ai quan tâm đến nỗ lực OD
Phỏng vấn một vài thành viên chủ chốt
Xem xét những ai phê duyệt hoặc từ chối nỗ lực OD
45s - Q5
Nếu tổ chức mới thành lập, OD cần làm nhiệm vụ nào trước tiên?
Xác lập cơ sở Văn hóa kết nối nhân viên với Phong cách quản trị
Xem đặc trưng ngành kinh doanh để Cấu trúc tổ chức
Phân tích phản hồi để xác lập Hiệu suất ở từng chu kỳ
Xây dựng hệ thống Quy trình kết nối các nhiệm vụ
45s - Q6
"Sau đại dịch, tổ chức phải sẵn sàng xây dựng môi trường làm việc hỗn hợp - từ xa và tại công ty." Quan điểm này tiếp cận OD theo cấp độ nào?
Cả ba yếu tố: tổ chức - nhóm - cá nhân
Tổ chức
Nhóm
Cá nhân
45s - Q7
Phương pháp thu thập dữ liệu nào mất nhiều thời gian nhất?
Nghiên cứu kín
Bảng hỏi
Phỏng vấn
Quan sát
45s - Q8
Đâu là biện pháp duy nhất liên quan đến những thay đổi tích cực trên diện rộng trong môi trường tổ chức?
Đào tạo thực nghiệm
Tham vấn quy trình giữa các cá nhân
Phản hồi khảo sát
Tham vấn quy trình nhiệm vụ
45s - Q9
Đâu là can thiệp OD KHÔNG hiệu quả?
Khác biệt với văn hóa của tổ chức
Xa rời lợi thế cạnh tranh của tổ chức
Nhân viên đánh đổi lợi ích cá nhân để lựa chọn hành vi mình mong muốn
Một số lãnh đạo chủ chốt rời bỏ công ty
45s