РМ-Т_4

виділення ресурсу на завдання називається призначенням, і у завдання може бути необмежена кількість призначень

якщо при збільшенні тривалості завдання збільшується тривалість всього проекту, завдання називається сумарним

проект складається із завдань, тобто активностей, спрямованих на досягнення певного результату

щоб завдання могло бути виконаним, на нього виділяються ресурси

віхами

критичним

сумарним

підзавданням

критичним

віхами

сумарним

підзавданням

віхами

сумарним

підзавданням

критичним

під час планування проекту від дати закінчення для всіх задач установлюється обмеження «Якнайпізніше»

якщо проект планується від дати початку, MS Project автоматично встановлює для кожної задачі проекту обмеження «Якомога раніше»

під час планування проекту від дати закінчення для всіх задач установлюється обмеження «Якомога раніше»

під час планування задач MS Project установлює обмежуючу умову на дату початку або закінчення задачі

тривалість проекту складається з проміжків часу від початку самого раннього завдання до закінчення найбільш пізнього з урахуванням залежностей між завданнями

у проектному файлі всі дані зберігаються у вигляді двох таблиць, одна з яких містить інформацію про завдання, а друга – про ресурси проекту;

у плані проекту завдання пов'язуються з допомогою залежностей, що визначають порядок виконання завдань один щодо одного

тривалість проекту складається з проміжків часу від початку самого раннього завдання до закінчення найбільш пізнього без урахування залежностей між завданнями

при сортуванні змінюється порядок тільки видимих в таблиці в момент сортування записів

при сортуванні змінюється порядок видимих і прихованих в таблиці в момент сортування записів

записи, які не відображені в результаті фільтрації або які знаходяться всередині згорнутого сумарного завдання, не сортуються

щоб застосувати сортування, слід скористатися підменю Вигляд> Сортування. У цьому підменю міститься набір стандартних варіантів сортування для поточного типу таблиці

«внутрішні» таблиці складаються з безлічі полів, більшість з яких створені «про запас» і зазвичай не використовуються

завдання характеризується обсягом трудовитрат (обсягом робіт) і витратами (або вартістю), необхідними для її виконання

у MS Project не передбачена можливість створення власних таблиць із заданими новими полями

у проектному файлі всі дані зберігаються у вигляді двох таблиць, одна з яких містить інформацію про завдання, а друга – про ресурси проекту

визначати, яка проектна інформація відображається на діаграмі поруч з фігурами

все перелічене

відображати додаткову графічну інформацію (відхилення від базового плану та ін.)

змінювати форму і колір складових діаграму фігур

є графічним засобом відображення інформації в проектному файлі

один з найбільш популярних способів графічного представлення плану проекту, який застосовується в багатьох програмах управління проектами

графік, на якому по горизонталі розміщена шкала часу, а по вертикалі розташований список завдань

все перелічене

довжина відрізків діаграми Ганта, що позначають завдання, не пропорційна тривалості завдань

відрізки, що позначають завдання, складаються лише з проміжної частини, а завершальні завдання – тільки з початкової точки

всі елементи діаграми Ганта в MS Project є налаштованим відрізками, кожен з яких може складатися з трьох елементів: точки початку, точки закінчення і проміжної частини (при цьому будь-який з елементів може бути відсутнім)

з діаграми Ганта можна отримати візуальне уявлення про послідовність завдань, їх відносної тривалості і тривалості проекту в цілому

розмір блоків з тривалістю завдань при цьому не співвідноситься

на блоці може бути вказана будь-яка додаткова інформація, наприклад, назва завдання, дати початку і закінчення, тривалість і задіяні ресурси

блоки графіка можуть відрізнятися кольором і формою в залежності від типу завдання і його стану (виконується, не виконується, завершене)

на графіку паралелепіпедами позначені фази, прямокутниками – завдання, а багатокутниками – завершальні завдання, розпочаті завдання перекреслені однією лінією, а завершені – двома, стрілки відповідають зв'язкам між завданнями

на схемі даних відображаються всі завдання плану проекту одночасно

відмінність мережевого графіку з описом від стандартного мережевого графіка полягає лише в підвищеній інформативності блоків: за замовчуванням на них відображається більше інформації

з допомогою мережевого графіка зручно планувати проекти з великим числом зв'язків між завданнями

на мережевому графіку завдання представлені у вигляді блоків з'єднаних стрілками в блок-схему відповідно до взаємозв'язків між завданнями в плані проекту

в MS Project задачі з нульовою тривалістю автоматично визначаються як віхи

тривалість сумарної задачі не дорівнює сумарній тривалості всіх її підзадач, а дорівнює періоду між найбільш ранньою датою початку й найбільш пізньою датою закінчення з усіх її під задач

як віху можна визначити також задачу, тривалість якої не дорівнює нулю

тривалість сумарної задачі дорівнює сумарній тривалості всіх її підзадач

у поданні «Аркуш ресурсів» відображаються відомості про ресурси проекту

у поданні «Діаграма Ганта з відстежуванням» відображаються відомості про ресурси проекту

у поданні «Сітковий графік» відображається сітковий графік проекту

у поданні «Діаграма Ганта» відображаються список задач і часовий графік проекту