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Competencia III Planeación en Empresas Turística

Quiz by Irma Esparza

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11 questions
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  • Q1
    Son algunas técnicas para identificar el problema correctamente una vez que se han detectado las causas del problema es posible plantear la alternativa de solución óptima que es aquella que se enfoca a solucionar las causas que originan el problema o la situación que se desea resolver
    A) Tormenta de ideas, técnica Delphi y las herramientas Ishikawa
    Planeación Estratégica
    Misión
    30s
  • Q2
    Es una herramienta que se emplea para planificar y programar tareas a lo largo de un período determinado de tiempo. Gracias a una fácil y cómoda visualización de las acciones a realizar, permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un proyecto.
    Gráfica de Gantt
    Presupuesto
    Planeación
    Lluvia de ideas
    30s
  • Q3
    Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.
    Lluvia de ideas
    Técnica Delphi
    Estudio de factibilidad
    30s
  • Q4
    Este proceso de ramificación es el árbol de decisiones que permite estimar alternativas ante la solución de problemas. Puede ser valioso, en particular para evaluar diferentes alternativas de expansión de la capacidad cuando la demanda es incierta y las decisiones son secuenciales.
    Técnica del árbol
    Ishikawa
    Lluvia de ideas
    30s
  • Q5
    El método de la ruta crítica , es un algoritmo basado en la teoría de redes diseñado para facilitar la planificación de proyectos. El resultado final del será un cronograma para el proyecto,
    Proceso de la toma de decisiones
    PEST
    CPM
    30s
  • Q6
    La técnica de revisión y evaluación de programas es el método de red para la programación de proyectos que se desarrolló por primera vez a mediados de la década de 1950 para el proyecto del submarino nuclear Polaris.
    7 herramientas de Ishikawa
    PERT
    CMP
    30s
  • Q7
    Es un análisis que consiste en estudiar el entorno de la organización , con el fin de identificar los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que impactan directamente a la empresa.
    FODA
    Toma de decisiones
    PEST
    30s
  • Q8
    Consiste en detectar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que pueden afectar el logro de los planes (Munch 2014)
    Tormenta de ideas
    Planeación
    FODA
    30s
  • Q9
    Son grupos de personas de la organización que, voluntariamente y durante largos períodos de tiempo, trabajan conjuntamente durante unas horas semanales para mejorar y perfeccionar sus procesos de trabajo.
    Proceso de toma de decisiones
    Círculos de calidad
    Gráfica de Gantt
    30s
  • Q10
    Es una denominación dada a un conjunto fijo de técnicas gráficas identificadas como las más útiles en la solución de problemas relacionados con la calidad.
    7 herramientas de Ishikawa
    Círculos de calidad
    FODA y Matriz
    30s
  • Q11
    Es una técnica de comunicación estructurada, desarrollada como un método sistemático e interactivo de predicción, que se basa en un panel de expertos. Es una técnica prospectiva utilizada para obtener información esencialmente cualitativa, pero relativamente precisa, acerca del futuro.
    Técnica del árbol
    Tormenta de ideas
    Método Delphi
    30s

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