Competencia III Planeación en Empresas Turística
Quiz by Irma Esparza
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11 questions
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- Q1Son algunas técnicas para identificar el problema correctamente una vez que se han detectado las causas del problema es posible plantear la alternativa de solución óptima que es aquella que se enfoca a solucionar las causas que originan el problema o la situación que se desea resolverA) Tormenta de ideas, técnica Delphi y las herramientas IshikawaPlaneación EstratégicaMisión30s
- Q2Es una herramienta que se emplea para planificar y programar tareas a lo largo de un período determinado de tiempo. Gracias a una fácil y cómoda visualización de las acciones a realizar, permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un proyecto.Gráfica de GanttPresupuestoPlaneaciónLluvia de ideas30s
- Q3Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.Lluvia de ideasTécnica DelphiEstudio de factibilidad30s
- Q4Este proceso de ramificación es el árbol de decisiones que permite estimar alternativas ante la solución de problemas. Puede ser valioso, en particular para evaluar diferentes alternativas de expansión de la capacidad cuando la demanda es incierta y las decisiones son secuenciales.Técnica del árbolIshikawaLluvia de ideas30s
- Q5El método de la ruta crítica , es un algoritmo basado en la teoría de redes diseñado para facilitar la planificación de proyectos. El resultado final del será un cronograma para el proyecto,Proceso de la toma de decisionesPESTCPM30s
- Q6La técnica de revisión y evaluación de programas es el método de red para la programación de proyectos que se desarrolló por primera vez a mediados de la década de 1950 para el proyecto del submarino nuclear Polaris.7 herramientas de IshikawaPERTCMP30s
- Q7Es un análisis que consiste en estudiar el entorno de la organización , con el fin de identificar los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que impactan directamente a la empresa.FODAToma de decisionesPEST30s
- Q8Consiste en detectar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que pueden afectar el logro de los planes (Munch 2014)Tormenta de ideasPlaneaciónFODA30s
- Q9Son grupos de personas de la organización que, voluntariamente y durante largos períodos de tiempo, trabajan conjuntamente durante unas horas semanales para mejorar y perfeccionar sus procesos de trabajo.Proceso de toma de decisionesCírculos de calidadGráfica de Gantt30s
- Q10Es una denominación dada a un conjunto fijo de técnicas gráficas identificadas como las más útiles en la solución de problemas relacionados con la calidad.7 herramientas de IshikawaCírculos de calidadFODA y Matriz30s
- Q11Es una técnica de comunicación estructurada, desarrollada como un método sistemático e interactivo de predicción, que se basa en un panel de expertos. Es una técnica prospectiva utilizada para obtener información esencialmente cualitativa, pero relativamente precisa, acerca del futuro.Técnica del árbolTormenta de ideasMétodo Delphi30s