Question 1

O conceito de “inovação disruptiva” se aplica ao Duolingo porque:

Accepted Answer

O Duolingo começou atendendo um segmento ignorado (usuários sem condições de pagar por cursos) com solução mais simples e gratuita, expandindo-se progressivamente.

Answer

O Duolingo reinventou a gramática e a metodologia de ensino de idiomas, tornando obsoletas as abordagens pedagógicas anteriores.

Answer

O Duolingo adquiriu concorrentes estabelecidos como Babbel e Busuu para consolidar o mercado.

Answer

O Duolingo criou uma tecnologia de IA superior à dos concorrentes, substituindo todos os aplicativos existentes no mercado.

Question 2

O pivot do Duolingo de 2014 — encerrar o modelo de tradução e repensar a monetização — exemplifica qual aspecto do processo de ideação?

Accepted Answer

A lógica de "errar pequeno para acertar grande": testar, reconhecer que uma hipótese não se sustenta e reformular antes de comprometer mais recursos.

Answer

A fase de inspiração, pois a empresa estava pela primeira vez mapeando oportunidades no mercado de idiomas.

Answer

A inovação radical de ruptura, pois o Duolingo abandonou completamente sua proposta de valor original.

Answer

A fase de implementação, pois o produto já estava finalizado e pronto para escala global.

Question 3

O conceito de "começar pelo problema" — central na Semana 8 com o caso Netflix — aplicado ao Duolingo significa que:

Accepted Answer

O Duolingo partiu do problema real de acesso desigual à educação de idiomas de qualidade, e não de uma solução tecnológica em busca de problema.

Answer

O Duolingo realizou pesquisas de mercado extensivas antes de lançar qualquer produto para identificar o tamanho do mercado de aplicativos de idiomas.

Answer

O Duolingo começou identificando que aplicativos de idiomas eram lentos e otimizou primeiro o desempenho técnico do app.

Answer

O Duolingo priorizou resolver o problema de conversão de usuários gratuitos em pagantes antes de lançar o aplicativo.

Question 4

Na análise do caso Duolingo pela lente da ideação, o período 2015–2017 (introdução de anúncios e depois o Plus) pode ser descrito como:

Accepted Answer

Uma fase de experimentação sequencial hipótese a hipótese: testar anúncios → medir resposta → aprender →testar assinatura.

Answer

Abandono definitivo do modelo freemium em favor de um modelo de assinatura pura.

Answer

Um período de estagnação em que o Duolingo não gerou crescimento de usuários ou receita.

Answer

Uma decisão estratégica única tomada por conselho de administração após contratação de consultoria externa.

Question 5

No Canvas de Proposta de Valor, qual é a "tarefa do cliente" (customer job) mais fundamental do usuário médio do Duolingo?

Accepted Answer

Aprender ou manter um idioma de forma conveniente, acessível e motivante no dia a dia.

Answer

Conectar-se com falantes nativos do idioma-alvo para praticar conversação em tempo real.

Answer

Obter um certificado formal de proficiência em idiomas reconhecido por universidades internacionais.

Answer

Ajudar o Duolingo a gerar receita de anúncios ao engajar-se regularmente com o conteúdo.

Question 6

A oferta de acesso offline ao conteúdo (exclusiva para assinantes Plus) é, no Mapa de Valor do Duolingo, um exemplo de:

Accepted Answer

Aliviador de dor, pois remove o obstáculo de conectividade limitada que impede o usuário de aprender em qualquer lugar.

Answer

Produto digital que cria nova receita por meio de parcerias com operadoras de telecomunicações.

Answer

Criador de ganho inesperado, pois supera as expectativas de todos os usuários ao eliminar o custo de dados móveis.

Answer

Tarefa do cliente, pois representa o objetivo funcional de usar o Duolingo sem internet.

Question 7

No Business Model Canvas do Duolingo, qual é a proposta de valor central para o segmento de usuários gratuitos?

Accepted Answer

Aprendizado de idiomas gamificado, gratuito e de qualidade equivalente a cursos pagos, disponível em qualquer dispositivo.

Answer

Certificação internacional de proficiência em idiomas sem taxa de exame.

Answer

Acesso a professores certificados de idiomas via videoconferência a custo zero.

Answer

Acesso ilimitado a conteúdo premium sem anúncios mediante cadastro gratuito.

Question 8

Qual é a principal diferença entre o segmento de usuários gratuitos e o segmento de assinantes Plus no Business Model Canvas do Duolingo?

Accepted Answer

A proposta de valor e o relacionamento com clientes diferem: gratuitos recebem valor via acesso e gamificação (com anúncios/restrições); Plus recebe conveniência premium, sem fricções (sem anúncios, offline, corações ilimitados).

Answer

Usuários gratuitos não podem usar o aplicativo em dispositivos móveis, apenas desktop.

Answer

Assinantes Plus têm acesso a professores humanos certificados, enquanto usuários gratuitos usam apenas IA.

Answer

Usuários gratuitos têm acesso a menos idiomas doque assinantes Plus.

Question 9

Segundo Eric Ries (2012), o Produto Mínimo Viável (MVP) é:

Accepted Answer

A versão de um produto que permite coletar o máximo de aprendizado validado sobre clientes com o mínimo de esforço.

Answer

O produto final lançado no mercado após eliminação de todos os bugs e falhas técnicas.

Answer

O produto com o menor número possível de funcionalidades técnicas, destinado exclusivamente ao mercado de early adopters.

Answer

Um protótipo não funcional usado para apresentações a investidores em feiras de startups.

Question 10

Luis von Ahn afirmou que "assinatura gera muito mais dinheiro do que anúncios".

Essa conclusão é resultado de qual etapa do ciclo Lean Startup?

Accepted Answer

Aprender, pois ao medir os resultados dos anúncios (2015–2017) a empresa extraiu o insight que levou ao lançamento do Plus.

Answer

Inspirar, pois Luis von Ahn leu sobre o modelo freemium da Spotify e decidiu replicá-lo.

Answer

Implementar, pois a empresa executou o plano de negócios original sem desvios.

Answer

Construir, pois a empresa decidiu criar o Duolingo Plus com base nessa observação prévia.

Related quizzes

Related quizzes