кадровый менеджмент
Quiz by tatianka
Feel free to use or edit a copy
includes Teacher and Student dashboards
Measure skillsfrom any curriculum
Measure skills
from any curriculum
Tag the questions with any skills you have. Your dashboard will track each student's mastery of each skill.
With a free account, teachers can
- edit the questions
- save a copy for later
- start a class game
- automatically assign follow-up activities based on students’ scores
- assign as homework
- share a link with colleagues
- print as a bubble sheet
20 questions
Show answers
- Q1В чем суть классической теории мотивации?человека заставляют действовать внутренние потребностиденьги – единственный мотивационный факторжажда власти – основной мотивирующий фактор в работеповедение человека определяется его ожиданиями30s
- Q2За что лучше всего, с точки зрения компании, платить сотруднику премию:не за что-то, а пропорционально чему-то, например зарплатеза достижение плановых показателейза перевыполнение планаза выдающиеся заслуги30s
- Q3Какие из приведенных потребностей свойственны всем людям?в общественном признаниисоциальныефизиологическиев самовыражении, самоопределении30s
- Q4Для увеличения эффективности труда необходимо:четко формулировать цель работысвоевременно стимулировать работниковдавать общее представление о необходимых результатахориентироваться не на результат, а на процесс работы30s
- Q5Безработные — это:часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономикевременно не работающие по каким-либо причинам, но потенциально способные к участию в трудовом процесселица трудоспособного возраста получающих пенсии по старости на льготных основаниях (мужчины в возрасте 50-63 лет, женщины — 45-58 года)трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированные в Службе занятости в целях поиска подходящей работы и готовы приступить к ней30s
- Q6Заключение трудовых договоров позволяет удовлетворить потребность:в уважениив стремлении к независимостив безопасностив самореализации30s
- Q7Если результаты деятельности работника неудовлетворительны, то как руководителю предпочтительнее сообщить об этом:высказаться в отношении отдельных достижений сотрудника и подробнее остановиться на тех результатах, которые не удовлетворяют руководство компаниивообще не говорить работнику о характере данной ему оценки, а сразу принять соответствующие мерывысказать свою оценку сотруднику публичновысказать свою оценку в СМИ фирмы30s
- Q8Выделите категории населения, которые относятся к экономически активному населению:граждане старше и моложе трудоспособного возраста, занятое в общественном производствезанятое населениетрудоспособное населениеищущие работу30s
- Q9Завышение размеров вознаграждения сотрудника обычно приводит к:постоянному увеличению эффективности его работывременному увеличению эффективности его работыпостоянному уменьшению эффективности его работыснижению мотивации работника30s
- Q10К экономически неактивному населению относятся:проходящие службу в Вооруженных Силах, внутренних и железнодорожных войсках, органах государственной безопасности и внутренних деллица в местах лишения свободыработающие граждане других стран, временно пребывающие на территорию страныработающие по найму30s
- Q11В чем заключается цель стимулирования персонала?обеспечить человеку достойный уровень жизнипобудить человека делать больше и лучше того, что обусловлено трудовыми отношениямивнушить человеку чувство собственного достоинствапобудить человека не превышать своих полномочий30s
- Q12К добровольным социальным льготам относятсяоплата больничных листовоплата питанияобязательное медицинское страхованиеобязательное пенсионное страхование30s
- Q13Вероятность увольнения по собственному желанию вышеу сотрудников, проработавших в организации 15-20 лету сотрудников, проработавших в организации 8-10 лету недавно нанятых на работу сотрудникову сотрудников, длительное время работающих в организации30s
- Q14Резкое увеличение количества случаев мелкого воровства, самовольного сокращения рабочего дня и других аналогичных проявлений (при сохранении кадрового состава) обычно могут быть устранены путем:замены части менеджеров среднего звенаусиления контроля и дисциплинарных мерувеличения воспринимаемой справедливости системы вознагражденийулучшения условий труда30s
- Q15Сдельная форма оплаты труда используется в случаях, когда:работу можно легко измерить и она увязана с конкретными исполнителямипроцесс производства не контролируется человекомработу сложно измерить и она не увязана с конкретными исполнителямицикл работы слишком длинный30s