O gerenciamento de um projeto consiste na aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos. Os cinco grupos de processos descritos pelo PMI são:

"O projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo " (PMI, 2013, S. 3). Em relação a esse contexto, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F). ( ) A natureza temporária do projeto indica um início e um término definidos. ( ) O termo temporário do projeto não significa de curta duração. ( )Geralmente, o termo temporário se aplica ao produto, serviço ou resultado criado pelo projeto.

Acerca da gestão de projetos, julgue o item. A estrutura analítica do projeto (EAP) consiste no processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

Um projeto pode ser representado por um diagrama de sequência de atividades. Em qualquer diagrama desse tipo, há mais de uma sequência de atividades que levam do início ao fim do projeto. Considerando o exposto, assinale a alternativa que corresponde à sequência mais longa de atividades, na qual qualquer atraso provocará impacto em todo o projeto

Estimar os custos de um projeto é uma tarefa de extrema importância no gerenciamento de projetos cujo objetivo é aproximar os recursos financeiros disponíveis das atividades que serão executadas no projeto. A estimativa que consiste no processo de estimar os custos das atividades individuais no cronograma e então adicioná-los em conjunto para apresentar uma estimativa total para o pacote de trabalho é denominada de

No gerenciamento de projetos de software baseado no PMBOK, alguns autores definem quatro variáveis estruturadoras para elaboração do planejamento. Pode-se afirmar que as quatro variáveis são

No contexto de gerenciamento de projetos de software, considere as seguintes afirmações sobre sinais indicadores de que um projeto está em perigo. I - O escopo do produto está parcialmente definido. II - O pessoal de software não compreende as necessidades de seus clientes. III - Os prazos estão fora da realidade.

O gerenciamento de riscos é umas das atribuições do gerente de projetos de desenvolvimento de software. Entre as atividades relacionadas a riscos, estão as de identificar riscos, analisar riscos, planejar riscos e monitorar riscos. Assinale a alternativa que indica corretamente o que significa analisar riscos.