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Estudo de caso Nespresso - CP 3I
Quiz by Han Na Kim
Tag the questions with any skills you have. Your dashboard will track each student's mastery of each skill.
A Nespresso revolucionou a indústria do café ao transformar um produto commodity em uma categoria premium.
Qual conceito de criação de valor melhor descreve essa transformação?
O “Clube Nespresso” é um elemento central no modelo de negócio da empresa.
No contexto do Canvas de Modelo de Negócios, qual é a principal função deste clube em termos de criação de valor?
O modelo de receita da Nespresso baseia-se no conceito “Isca e Anzol” (Razor & Blade).
Como funciona a estrutura de custos e receitas neste modelo aplicado ao caso Nespresso?
A desintermediação é um elemento crítico na estratégia de captura de valor da Nespresso.
Qual é o principal benefício da venda direta de cápsulas por canais próprios?
No período 2020-2026, a Nespresso enfrentou intensificação da competição por cápsulas compatíveis após a expiração de patentes-chave.
Como a empresa respondeu estrategicamente para proteger suas fontes de receita?
Segundo o Startup Garage Innovation Process, após encontrar o Product-Market Fit, uma startup deve focar em escalabilidade.
Qual elemento do modelo Nespresso foi crítico para permitir a escalabilidade global a partir de 1988?
A Nespresso combina inovação tecnológica (sistema de extração), inovação de produto (24 Grand Crus) e inovação de modelo de negócio (isca e anzol + D2C).
Esta combinação representa:
O conceito de “Problem-Solution Fit” (do Customer Development de Steve Blank) ocorre quando a solução resolve efetivamente o problema do cliente.
Em que momento a Nespresso alcançou esse fit?
